Nutricionistas que aprenden. Guía para el desarrollo de proyectos con impacto

16 ○ Hipótesis producto/solución: aquellas asociadas a nuestra forma de resolver el problema. 8. Financiamiento: el objetivo es conseguir los recursos financieros necesarios no para iniciar una empresa (porque prácticamente ya has empezado y ya tienes una tracción de clientes), sino para lograr que tu crecimiento sea más rápido y poder convertir tu empresa experimental (start up) en una organización estructurada capaz de ejecutar el modelo de negocio que has construido y validado. Existen varias fuentes de financiación para emprendedores, como son los Venture Capitals, inversionistas ángeles, programas de apoyo gubernamental, bancos, recursos propios, crowdfunding, etc. 9. Escalar y consolidar la empresa: si tiene un modelo de negocio que ha sido validado y cuestionado las veces que han sido necesarias, entiende profundamente el problema que afecta a un grupo de personas, cuenta con una tracción de clientes con los cuales ha validado constantemente su solución, ha podido aprender de ellos, y tiene los recursos financieros necesarios para la implementación y crecimiento de su proyecto, es el momento de pensar si desea construir una empresa y cómo desea continuar. 10. Disciplina, trabajo duro y persistencia: el emprendedor posee una característica única, una obstinada persistencia, se puede caer una y mil veces, puede fracasar una y mil veces, pero se vuelve a levantar, y continúa con lo que realmente le apasiona. El camino es difícil pero la pasión lo llevará a conseguir el éxito. El trabajo duro, la disciplina y un aprendizaje estructurado le permitirá tener claridad tanto de sus objetivos como de los resultados claves que debe definir en su proyecto de emprendimiento. Es importante que usted reflexione respecto de lo que hoy lo mueve, y para esto debe hacerse algunas preguntas para descubrir con qué nivel de pasión usted se encuentra para iniciar el camino del emprendimiento, la pasión informada: ★ Fundar una empresa será muy, muy difícil y ¿todavía quiero hacerlo? ★ Será un largo proceso cargado de fallas humillantes en el camino, ¿puedo aprender de ellos y no tomarlos personalmente? ★ ¿Puedo hacerlo en equipo? ★ El camino hacia el éxito no es un algoritmo con reglas establecidas a seguir, sino un proceso iterativo en el que solo puedo aumentar o disminuir las probabilidades de éxito, pero no puedo garantizar nada. Incluso si logro el éxito, puede ser solo temporal. ¿Todavía quiero hacerlo? ★ El objetivo es hacer una organización "antifrágil", una que se fortalezca con el tiempo cuando se enfrente a problemas, fracasos, incertidumbre y sorpresas. ¿Estoy dispuesto? ★ Cuando otros brinden consejos, escucharé, pero también reconoceré que depende de mí elegir qué consejo implementar y cómo implementarlo, ya que solo yo soy el propietario de los resultados finales y la responsabilidad. ¿Asumo esa responsabilidad? ★ Tendré que abandonar mi zona de confort todos los días para crecer y seguir teniendo éxito. ¿Estoy dispuesto? ★ Estoy haciendo esto más allá del dinero. Creo en mi proyecto y en mi equipo. ¿Estoy de acuerdo? Es posible que desee considerar preguntas adicionales personalizadas a su situación, sin embargo, el objetivo es evaluar si cumple con el nivel mínimo de pasión informada que se requiere para iniciar una empresa. Si no respondió SÍ a todas las preguntas, NO inicie una empresa HOY. ¿Qué ejemplos de emprendimientos exitosos existen? Ejemplos de emprendimientos exitosos hay muchos, donde los equipos han demostrado pasión por lo que hacen, sin embargo, existen dos casos que se utilizan en la academia con el fin de reflejar el