Página 20 - Bioética: al encuentro de una conciencia : bioética para farmacéuticos, bioquímicos y médicos
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Bioética: al encuentro de una conciencia
ejemplo. Esto está llevando a la cons-
titución de comités interdisciplinarios
de revisión de propuestas y al diseño de
líneas guía para establecer responsabili-
dades éticas y científicas en los análisis
biohistóricos, investigaciones que tie-
nen lugar en la intersección de varias
disciplinas, incluyendo la genética, quí-
mica, historia y antropología
(6,7)
.
1.5 Ética, productividad y
valores
1.5.1 Productividad y ética
farmacéutica
Es habitual que se piense que la ética
tiene que ver con lo que no debe hacer-
se, identificándola como un catálogo o
lista de prohibiciones que hay que cui-
dar y tener presente. Es así como en las
empresas, al hablar de ética, se la suele
identificar con los problemas derivados
del mal uso de información privilegia-
da, ausentismo laboral, abusos, acosos,
robos hormiga, malos liderazgos, entre
otros.
De todo ello, los códigos de ética sur-
gen como si fueran códigos penales o
verdaderos manuales de prohibiciones
y, como expresara Braulio Fernández
Biggs
1
, pareciera que cuando se habla
de ética empresarial se estuviera ha-
blando a menudo de delitos, al estilo de
los denominados “casos de ética” que se
utilizan en las escuelas de negocios: des-
falcos financieros, gigantescas y alambi-
1 Fernández Biggs B. Diario
El Mercurio
de
Santiago de Chile, 22 de abril de 2008.
cadas operaciones dolosas, contamina-
ción intencional de productos, pago de
coimas, por ejemplo.
Si bien esto es en parte efectivo, es to-
davía más cierto que, antes que todo,
la ética tiene que ver con lo que sí hay
que hacer, con la acción buena antes
que con la mala, con la efectiva imple-
mentación de buenas acciones (técnicas
y éticas) como factores netos de pro-
ductividad.
La ética profesional farmacéutica se re-
laciona con el efectivo cumplimiento
de las tareas encomendadas por la orga-
nización. Es pues la relación ética-pro-
ductividad la que logra el trabajo bien
hecho: eficiente, eficaz y consecuente
con los principios que dirigen y susten-
tan la empresa, laboratorio farmacéuti-
co u oficina de farmacia.
1.5.2 Las personas y los valores
Se dice que una persona “posee valores”
cuando su comportamiento está consis-
tentemente guiado por determinados
principios. Detrás de estos valores hay
“convicciones” o sistemas de ideas re-
lacionados con algo determinado (por
ejemplo, la creencia en la igualdad –en
dignidad– de todas las personas). Una
convicción “no permite actuar en con-
tra de ella”.
Las convicciones suelen construirse en
la interacción con otros y las personas
congruentes deben estar realizando
permanentemente una “reflexión éti-
ca”, esto es, pensando acerca de la ac-
