Libro de Actas del III Congreso Latinoamericano y del Caribe e Investigación en Educación Superior- LatinSoTL- 2025

280 valores. (Tobón, 2013). En este sentido, la intervención se convirtió en un laboratorio de aprendizaje situado, que permitió aplicar y validar los conocimientos adquiridos en el aula. Es así que se garantizó la investigación reflexiva, colaborativa y orientada a la mejora de la enseñanza en el nivel de posgrado, articulando la generación de conocimiento disciplinar con la transformación pedagógica. Objetivos Objetivo general: • Determinar la influencia de la metodología Kisukai Kaizen en el proceso de producción de agua en la empresa SAMPAB, Iquitos - 2024 Objetivos específicos: • Diagnosticar el estado actual del proceso de producción de agua en SAMPAB. • Evaluar los efectos de la metodología Kisukai Kaizen en términos de productividad, calidad del producto y participación del personal. • Analizar el impacto pedagógico de la intervención en los procesos de aprendizaje y en la formación por competencias de los estudiantes participantes. Metodología La investigación adoptó un enfoque mixto; por un lado, se desarrolló el enfoque cuantitativo para la evaluación diagnóstica y para la evaluación del impacto en SAMPAB; asimismo, se aplicó el enfoque cualitativo para valorar la experiencia pedagógica desde la percepción docente-estudiantil. El diseño general fue cuasi- experimental, con pretest y postest a un solo grupo, complementado por estudios de caso y análisis reflexivo. 1. Técnicas y herramientas utilizadas: • Fichas técnicas de producción (análisis comparativo de eficiencia antes y después) • Encuestas al personal y entrevista al responsable del proceso de producción y al gerente (percepción del cambio organizacional). • Encuestas y grupos focales con los estudiantes participantes (evaluación del aprendizaje y desarrollo de competencias). • Rúbricas de desempeño en competencias clave (gestión por procesos, liderazgo, pensamiento crítico). Resultados A continuación, se presenta los resultados cuantitativos obtenidos en la empresa SAMPAB antes y después de la intervención (n = 25 colaboradores)