Buenas prácticas en el Programa de Modelo de Residencias

24 B u e n a s P r á c t i c a s e n e l P r o g r ama d e M o d e l o d e R e s i d e n c i a s conocimiento aprendido por los equipos de trabajo (Serrat, 2017). Entre los parámetros descritos en metodologías para la sistematización de ‘buenas prácticas’ (FAO, 2013) se pueden reconocer los siguientes: • Que sea efectiva y exitosa: Pertinencia estratégica como medio más eficaz para obtener un objetivo específico. Que haya ha sido adopta- da con éxito y ha tenido un impacto positivo en los individuos y/o en las comunidades. • Que sea sostenible: Satisface las necesidades actuales sin compro- meter la capacidad para hacer frente a las necesidades futuras. • Sensible a los asuntos de género: Una descripción de la práctica debe mostrar cómo los actores, hombres y mujeres, que participan en el proceso, fueron capaces de mejorar sus medios de subsistencia. • Técnicamente posible: La viabilidad técnica constituye la base de una “buena práctica”: es fácil de aprender y de aplicar. • Es el resultado de un proceso participativo: Los enfoques participati- vos son esenciales porque generan un sentido de pertenencia de las decisiones y de las acciones. • Replicable y adaptable: Una “buena práctica” tiene que tener un po- tencial de repetición y, por lo tanto, debe ser adaptable a objetivos similares en diversas situaciones o contextos. • Reduce los riesgos de desastres ocrisis: Una “buena práctica” contri- buye a la reducción de los riesgos de desastres o crisis para la resi- liencia. 4. Reconociendo Acciones y Prácticas de Mejora