Policy Brief - Tensiones del teletrabajo post pandemia: desafíos y propuestas para un nuevo marco de derechos

4 del servicio, permite la opción de compensar los gastos y acepta el uso por parte del trabajador de sus equipos y he- rramientas de trabajo. Del mismo modo, se puede eliminar el límite de la jornada diaria y se establece en compensación un tiempo de desconexión de 12 horas, reconociendo un de - recho a la desconexión digital limitado a la jornada semanal, anual y permisos. Permite formas de contratación y de com- binación de jornadas tanto presenciales como a distancia, entrega a cada parte el derecho a reversar unilateralmente el régimen de teletrabajo solo en el supuesto de una modi- ficación contractual. A su vez admite diversas formas de control del trabajo y del trabajador por medios tecno- lógicos, sin fijar límites expresos. En el ámbito colectivo, la aplicación de dicha normativa que- da sujeta a una condicionante, por cuanto el art., 152 quáter G del Código del Trabajo, señala que se aplicarán las normas del derecho colectivo en tanto “no sean incompatibles” con la regulación del teletrabajo. Por otro lado, se omite el rol del sindicato y de la negociación colectiva como mecanismos de resolución y de regulación al respecto. La fiscalización queda entregada a la Dirección del Trabajo y a la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO), con la condición de que el trabajador lo autorice, estableciéndose un espacio normativo para la ausencia de esta. En cuanto a los aspectos destacables de la normativa aprobada,