Desafíos emergentes de la modernización del Estado : reflexiones y casos de América Latina y Europa

DESAFÍOS EMERGENTES DE LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 163 Sin embargo, a pesar de los inconmensurables avances logrados, claros desafíos aún comprometen la profundidad y el potencial de los instrumentos de participa- ción. El poco estímulo para incorporar nuevas tecnologías por parte del gobierno y la administración pública, un nivel insuficiente de transparencia y accesibilidad a datos e información pública, así como resistencias aún latentes por parte de políti- cos y del poder público con respecto a la relevancia de las herramientas de comuni- cación basadas en las TIC, comprometen su potencial de inserción y, por lo tanto, sus beneficios en favor del fortalecimiento de la ciudadanía. Por lo tanto, le compete al Estado rendir cuenta de sus acciones, al proporcio- nar a los ciudadanos información pública por medio de herramientas de fácil com- prensión, así como estimular que la sociedad utilice dicha información. Aunque la iniciativa ciudadana tiene una gran importancia para generar innovaciones, como se evidencia en el presente artículo, una evolución hacia niveles más sólidos de go- bernanza abierta requiere respaldo por parte del gobierno y de la Administración Pública frente a estas iniciativas. En ese sentido, la mejora continua de los avances relacionados aquí se hace indispensable para el fortalecimiento de la democracia como sistema político, con- tribuyendo a la transparencia de las acciones del poder público y permitiendo que el ciudadano común se convierta en un actor clave para la gestión de la res publica . B ibliografía Alberti, V. (2004). Manual de história oral (2ª ed.). Rio de Janeiro: Editora FGV. Avelar, L. (2007). Participação política. En L. Avelar y A. O. Cintra (Eds.), Sistema Político Brasileiro: uma introdução (2ª ed.). Rio de Janeiro: Konrad-Adenauer-Stif- tung; São Paulo: Editora Unesp. Bogdan, R. & Taylor, S. J. (1975). Introduction to qualitative research methods: A phenome- nological approach to the social sciences . New York: John Wiley & Sons. Castells, M. (2005). Sociedade em rede: do conhecimento à política. En M. Castells y C. Cardoso (Eds.), A Sociedade em Rede: do conhecimento à acção política (pp. 17- 30). Lisboa: Imprensa Nacional. Cavalcanti, B. (2005). O Gerente Equalizador: Estratégias de Gestão no Setor Público . Río de Janeiro: FGV Editora. Dahl, R. (1997). Poliarquia . São Paulo: Edusp. Fedozzi, L. (1996). Do patrimonialismo à cidadania participação popular na gestão municipal: o caso do orçamento participativo do Porto Alegre . Disertación (Maestría en Sociología)

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