Desafíos emergentes de la modernización del Estado : reflexiones y casos de América Latina y Europa

DESAFÍOS EMERGENTES DE LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 115 É esperado que iniciativas paulatinas de mudanças estruturais sejam incorpo- radas aos modelos atuais vigentes das organizações públicas, de tal forma que a institucionalização de formas mais flexíveis de gestão adquiram legitimidade e pos- sam ser apropriadas pelos servidores de maneira mais natural. Assumir e projetar a sociedade como eixo organizador do significado do trabalho provoca uma reflexão sobre as prioridades do serviço público e, em consequência, do próprio servidor. A articulação da organização pública com outras organizações, da mesma maneira, convoca a que o servidor possa adquirir habilidades decisórias, que possa trabalhar sob pressão e atuar em um marco de análise amplo e diverso. Este texto buscou refletir sobre as mudanças necessárias, em um novo contexto da administração pública que parece desejável e inescapável. Mas, muito ainda deve ser discutido para o repensar sobre esse novo servidor, certamente algo bem dife- rente de um burocrata tradicional, impessoal e prisioneiro da organização pública. B ibliografia Barzelay, M. (2001). The New Public Management: Improving Research and Policy Dialogue . Berkeley: University of California Press. Bendassolli, P. & Gondim, S. (2013). Significados, sentidos y función psicológica del trabajo: Discusión de esta tríada conceptual y sus desafíos metodológi- cos. Avances en Psicología Latinoamericana, 32 (1), 131-147. Brandsen, T. & Pestoff, V. (2006). Co-production, the third sector and the delivery of public services: an introduction. Public Management Review ,  8 (4), 493-501. Brysk, A. & Shafir, G. (Eds.). (2004). People out of place: globalization, human rights and the citizenship gap . New York: Routledge. Campos, A. (1990). Accountability: quando poderemos traduzi-la para o portu- guês? Revista de Administração P ública, 24 (2), 30-50. Castells, M., Himanen, P. & Jes£s, A. (trad.) (2002). El Estado del bienestar y la sociedad de la información: el modelo finlandés . Madrid: Alianza Editorial. Ceneviva, R. (2006). Accountability: novos fatos e novos argumentos–uma revisao da literatura recente . In Anais do Encontro de Administraço Publica e Governanca da Associaço Nacional de PosGraduaço e Pesquisa em Administraço (pp. 1–17). Sao Paulo, Brasil. Feiock, R. & Jang, H. (2009). Nonprofits as local government service contrac- tors. Public Administration Review ,  69 (4), 668-680. Ferlie, E. (2002). Quasi strategy: Strategic management in contemporary public sector. En A. Pettigrew, H. Thomas and R. Whittington (Eds.), Handbook of Strategy and Management (pp. 279-298). London: SAGE.