Más comunidad más prevención: manual para gestión local de seguridad

El desafío de esta instancia, es analizar el trabajo grupal generado para cada problema priorizado, tomando en con- sideración la perspectiva de género, considerando las diferencias y similitudes que pudieran existir entre el grupo de hombres y de mujeres, sobre todo en lo que se refiere a buscar soluciones. Esto podría dar luces sobre los roles diferenciados, que hombres y mujeres pueden tener, para enfrentar los distintos problemas, sus factores causales y los efectos. El segundo desafío, es organizar los proyectos y actividades de intervención en torno a los componentes o ejes de trabajo presentes en la “Estrategia y Plan Local en Seguridad Ciudadana”. Estos componentes pueden ser: • Institucionalidad; • Información constante de la evolución los problemas intervenidos; • Prevención social y situacional; • Apoyo a víctimas; • Rehabilitación y tratamiento de consumo de drogas y alcohol; • Control y sanción; • Otros. A7.6. Rendir cuentas de las acciones realizadas. Luego de elaborar proyectos y de definir las actividades y plazos que tendrá cada actor miembro de las mesas ba- rriales para lograr el objetivo central y las metas, comienza la ejecución de las iniciativas. Esta implementación supone una alta responsabilidad de cada una de las partes para cumplir con las tareas com- prometidas y de esta forma, lograr avances importantes en la solución de los problemas identificados. Si alguna de las partes deja de hacer su trabajo, la eficacia de las soluciones colectivas disminuye y también la motivación por trabajar en conjunto. Para promover y sostener una responsabilización en cada uno de los miembros de la Mesa Barrial de Seguridad en la ejecución de sus compromisos, se incluye como parte de la metodología de trabajo la instancia trimestral y/o semestral de rendición de cuentas, en la que cada actor miembro de las mesas barriales debe exponer al resto, el estado de avances de sus actividades comprometidas, junto con las dificultades encontradas en el camino. La realización de la rendición de cuentas es planificada, organizada y facilitada por los gestores territoriales y forma parte de la evaluación del proceso, ya que dará señales claras respecto de los avances, dificultades y obstáculos enfrentados por cada actor. Esta instancia permitirá realizar los ajustes necesarios en la planificación, para que las actividades logren cumplirse o, si es que el obstáculo no es posible de controlar, pueda replantearse la continuidad de la actividad o incluir ac- ciones previas que resulten necesarias. Apéndice 7 - Técnicas para el Funcionamiento de las Mesas Barriales 303 Manual: Más Comunidad Más Prevención

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