Palabra Pública N°17 2020 - Universidad de Chile

demos afirmar que, a la fecha, nuestro país puede mostrar buenos resultados”. Tarea nada fácil si se considera el contex- to post 18 de octubre de 2019. “Teníamos en contra la falta de confianza de nuestra pobla- ción en las autoridades y en sus instituciones, incluida la red de salud, y a favor, la larga tra- yectoria de salud pública de esta República. Si hoy la red de salud del país está respondiendo a la pandemia es gracias a la institucionalidad que la República ha creado y que se ha puesto a prueba en muchas epidemias. En el pasado, nuestro sistema de salud derrotó la desnutri- ción infantil y las enfermedades infecciosas, y ha logrado tener una población longeva. Tam- bién hay que reconocer que nuestras au- toridades y dirigencias políticas se han alineado con la autoridad sanitaria. Creo que podrían haberse explicado mejor algunas decisiones y que podría haber- se trabajado más colaborativamente con las autoridades locales, pero tengamos en cuenta que el enemigo es grande y la tarea, colosal”. —En el caso del Hospital Clínico de la Universidad de Chile, ¿cuáles han sido los principales desafíos en los últimos dos meses? El gran problema que hemos tenido es financiero. Ha habido momentos en que los elementos de protección perso- nal han escaseado y/o han tenido precios muy especulativos, por lo que al interior del Hospital se montaron grandes talle- res que confeccionan escudos faciales y mascarillas. No hay que olvidar que el Hospital se autofinancia con la venta de servicios, que en este caso son nuestras prestaciones clínicas, y desde el 16 de marzo estas se han limitado: no se pueden realizar cirugías postergables, está restringida la ac- tividad ambulatoria y está regulada la activi- dad en general. Recién en la última semana se autorizó un aumento de esta. Además, un número importante de nuestros funcionarios ha debido permanecer en sus casas, ya sea por edad, por tener una enfermedad crónica o por tener que cuidar niños. Nosotros no tenemos posibilidad de postular a créditos, sólo tene- mos a la Universidad detrás de nosotros. Por otro lado, creo que el teletrabajo y la telemedi- cina han sido desafíos importantes. En pocas semanas hemos avanzado lo que no habíamos logrado en años. —El Hospital Clínico de la U. de Chile decidió poner a disposición a sus profesio- nales para ser trasladados a regiones como La Araucanía y Magallanes, donde se ha de- tectado un gran número de casos. ¿Cuál es la realidad de la disponibilidad de especia- listas en regiones y, al margen de este ofre- cimiento, qué está haciendo la Universidad de Chile para contribuir al mejoramiento de la salud pública a lo largo del país? El Hospital Clínico ha jugado, histórica- mente, un papel muy importante en la forma- ción de especialistas y de recursos humanos en salud, razón por la que nuestros profesionales participan de redes extensas de ex alumnos que hoy juegan roles protagónicos en regiones. Nos han contactado de varios lugares, pero en La Araucanía y Magallanes, por distintas circuns- tancias, la demanda fue mayor que los servicios disponibles. En La Araucanía había que au- mentar la capacidad de camas intensivas en un hospital recién inaugurado, por ello partió un grupo a apoyar la instalación de dichas capa- cidades. En Magallanes, más bien, necesitaron profesionales que se integraran a capacidades ya instaladas. Estas situaciones nos brindan la po- sibilidad de desarrollar la telemedicina desde el Hospital hacia regiones para ayudar a enfrentar la distribución inequitativa de recursos huma- nos especializados de nuestro país. El Hospital ha desarrollado mucho la teleradiología, por lo que ya tenemos experiencias exitosas en las que apoyarnos para desarrollar otras especialidades. —En Chile, la salud privada y la salud pública suelen ir por carriles separados, pero desde el comienzo de la pandemia en nuestro país, el ministro de Salud señaló que la autoridad tomaría el control de los recursos de ambos sistemas para asegurar la cobertura y la atención oportuna a las personas. ¿Le parece que este es un mo- mento para reevaluar de manera perma- nente el rol del Estado de cara a la oferta de salud, a fin de que pueda tener una mayor "Echo demenos una reflexión más profunda sobre la sociedad que queremos post Covid-19. [Las propuestas debieran apuntar a] nuestras formas de convivencia, nuestras libertades, nuestro sistema de protección social”. 28