Modelo educativo de la Universidad de Chile

9 LQVWLWXFLRQHV HQ IXQFLyQ GH OD FRPSHWHQFLD OD H[SDQVLyQ \ HO PHMRUDPLHQWR GH OD H¿FLHQFLD XQLGD D OD LQWHUQDFLRQDOL]DFLyQ GH la propia institución universitaria; la segmentación de la actividad académica en orden a ubicar “nichos de mercado”; la dinámica de readecuaciones institucionales para focalizarse y especializarse, FRQ HO ¿Q GH SUHVHUYDU GHWHUPLQDGRV OLGHUD]JRV OD LQWHQVD concurrencia por atraer a los mejores alumnos y académicos, y la mayor capacidad comparativa para invertir y asumir riesgos. b) en relación estrecha con lo anterior deben mencionarse los cambios en la gestión del conocimiento. se presentan nuevas formas para capitalizar institucionalmente el conocimiento y las iniciativas individuales, con la imprescindible consideración de múltiples fuentes cruzadas de recursos que inciden SRGHURVDPHQWH HQ ODV SROtWLFDV XQLYHUVLWDULDV H[LJLHQGR XQD UHGH¿QLFLyQ GHO SULQFLSLR GH DXWRQRPtD $VLPLVPR OD XWLOL]DFLyQ de prácticas empresariales y de las nuevas tecnologías de información para aumentar la creación, adquisición, aplicación y difusión de conocimiento, en orden a resolver problemas más complejos y de generar conocimientos frescos para abordar los desafíos que plantea una sociedad crecientemente compleja, unida al desarrollo de un quehacer académico altamente profesionalizado, implica una transformación de la institución universitaria que no tiene precedentes. F (Q HO FRQWH[WR QDFLRQDO VH GHEH DWHQGHU D ORV HIHFWRV TXH ha tenido y seguirá teniendo la incorporación de instituciones privadas en el sistema universitario y la actitud de prescindencia que hasta ahora ha mostrado el estado respecto del desarrollo de sus universidades. G /D SUR\HFFLyQ GH OD H[SDQVLyQ GH OD HGXFDFLyQ WHUFLDULD HQ HO SDtV LQGLFD TXH HQ ORV SUy[LPRV DxRV KDEUi FHUFD GH RFKRFLHQWRV mil estudiantes en ese nivel, la gran mayoría en universidades 2 . este crecimiento y sus condiciones implicarán un fuerte impacto sobre todo el sistema y muy especialmente sobre la universidad de chile. Por una parte, es previsible que se produzca una fuerte incorporación de sectores más desfavorecidos tanto desde la 2 Pdi (VFHQDULR ([WHUQR