BASES PARA UNA ESTRATEGIA DE CHILE
.EN EL MERCADO INTERNACIONAL·
DEL COBRE
Manuel Labra
Director Comercial, Comisión Chilena del Cobre.
1.
EL MERCADO INTERNACIONAL
DentrO' del tema: "El PanO'rama InternaciO'nal de las Materias
Pri~
1,l1a5 Minerales", se me ha encargadO' desarrO'llar aquel que dice:
"Bases para una Estrategia de Chile en el MercadO' Internacional del
CO'bre".
, Como
10'5
prO'pósitO's de este seminario sO'n realizar un examen sis–
.temático del panorama que ofrecen las materias primas de interés
vital para la sO'brevivencia de la humanidad, a fin de determinar hs
magnitudes prevlsibles de una crisis
y
de explorar las alternativas
de superación, creo conveniente dar a conocer a ustedes las bases
sobre las cuales se desanolla la comercialización de una de las prin–
cipales matE:rias primas minerales, como es el cobre.
La relevancia que este metal tiene en
el
comerciO' mundial queda
demostrada al examinar las tablas l
y
2 que tenemO's a la vista
y
en las que se establece -en la primera- que dentro del comerciO'
mundial el cobre ocupa el 29 lugar después del petróleO'. En la mis–
ma forma se puede observar que en los países en desanollO'
el
cobre
sólO' es superadO' por
el
petróleO' en las exportaciones
y
seguido de
terca por el trigo
y
el azúcar.
lEn cuanto a la impO'rtancia que tiene para la econO'mía chilena,
es de todos conO'cido que los ingresos prO'venientes de las exportacio–
nes de cobre han representadO' históricamente alrededor del 70% de
los ingresos tO'tales
y
han llegado, en alguna O'casiones, al 80%. La
dependencia de la econO'mía nacional se ve reflejada en el hecho
de que la variación de un centavO' en el prO'medio anual del preciO'
del cobre significa 20 millones de dólares en el retorno de divisas
al país.
1 .
fPRODUCCIÓN
La producción mineral mundial de cobre alcanza aproximadamente
a 8 millones de tO'neladas, de las cuales 6 1/2 millones se producen
en el mundO' nO' socialista
y
un millón
y
medio en el área socialis–
ta. LO's principales prO'ductores son: EstadO's Unidos, la Unión So-
~)4
