Plan de trabajo 2026-2027. Modelo de gobernanza colaborativa para el Ecosistema de Iniciativas Interdisciplinarias y Transdisciplinarias en Medio Ambiente de la Universidad de Chile

El Ecosistema ID-TD en medio ambiente de la Universidad de Chile existe y es diverso: reúne al menos 15 iniciativas activas con temáticas, estructuras y niveles de madurez distintos. Coexisten iniciativas de "primer piso" con focos temáticos específicos (energía, agua, alimentos, desastres, paisaje sonoro, agricultura campesina, entre otros) e iniciativas de "segundo piso" cuyo rol es articular a nivel transversal y estra- tégico: el Comité por la Sustentabilidad que marca las pautas a partir de la Política de Sustentabilidad Universitaria, el Plan de Sustentabilidad, los compromisos institucionales a nivel de formación, investigación, innovación y creación y vinculación con el medio y el trabajo colaborativo con las Unidades Académicas; por otro lado se encuentra ProMA con un mandato institucional de articulación para las iniciativas ID-TD que tengan un foco específico en medio ambiente y las temáticas afines. Esta diversidad, además de expresarse en los temas aborda- dos, se manifiesta en las formas organizacionales y adminis- trativas de las iniciativas: algunas funcionan como laboratorios con anclaje fuerte en una unidad académica; otras como redes interfacultades; otras como proyectos en proceso de consolidación; otras como centros de investigación con vínculos interuniversita- rios; y algunas, como cátedras o programas, cumplen roles de articulación con actores externos a la Universidad. Esta heterogeneidad debe ser reconocida por el modelo de gobernanza, evitando mecanismos homogéneos que no se ajusten a las distintas capacidades, mandatos y niveles de institucionalización. Este Ecosistema opera de forma desarticulada. Aunque varias iniciativas se conocían previamente, especialmente por la sobreposición de miembros activos en más de una, no existían mecanismos de coordinación que reúnan al conjun- to. El propio proceso fue resultado de un aprendizaje y una necesidad de interacción simultánea entre todas las iniciati- vas presentes, lo que evidencia una necesidad de comunica- ción y coordinación no cubierta. Un Ecosistema diverso pero desarticulado Esta sección sintetiza los hallazgos transversales emergentes de los Talleres 1 y 2. No reemplaza las síntesis detalladas de cada taller, disponibles en los anexos, sino que destaca elementos clave que orientaron la formulación del modelo de gobernanza y el plan de trabajo. 3. Diagnóstico del Ecosistema