Policy Brief - Huertos comunitarios como una herramienta social para la promoción de la salud mental
12 Unidad de Transdisciplina, Redes e Interfaz VID nos, evitando que un nuevo programa sea percibido como una imposición que desconoce saberes y tra- yectorias ya consolidadas. Se recomienda que estas comunidades sean convocadas como actores cen- trales del proceso de capacitación, de modo que su conocimiento acumulado oriente, y no sea despla- zado por los instrumentos legales y programáticos que se generen. a) Formación territorial: Dirigido a equipos mu- nicipales, personal de salud y educación y lí- deres comunitarios, que articule de manera equilibrada la capacitación técnica con herra- mientas para la gestión social y la gobernanza comunitaria. La meta es contar con referentes técnicos y sociales estables que den continui- dad a las iniciativas más allá de los ciclos de financiamiento. En el proceso formativo sería de interés conocer experiencias más avanza- das e incluso aquellas no exitosas para evitar cometer los mismos errores y compartir bue- nas prácticas. Este proceso formativo debería ser liderado por el Sistema Elige Vivir Sano, dada su ca- pacidad de coordinación intersectorial en ma- teria de bienestar y entornos saludables. Su implementación requiere alianzas estratégicas con instituciones académicas —que aporten bases metodológicas y pedagógicas— y con entidades del Ministerio de Agricultura. Un modelo de “formador de formadores” permi- tiría, además, que el conocimiento se replique y permanezca en los territorios, fortaleciendo la autonomía técnica de las comunidades. b) Instalación de una dupla agro-social institu- cional: Esta dupla sería una instancia de acom- pañamiento a los huertos o redes de huertos en cada territorio. Esta dupla estaría integra- da por un técnico o profesional del agro — encargado de asegurar las buenas prácticas productivas y la sustentabilidad— y por un referente social o de promoción de la salud que articule las actividades de salud y cohe- sión social, idealmente vinculado al CESFAM del sector. Más allá de la asesoría técnica, su rol es facilitar procesos comunitarios, promo- ver la participación, fortalecer los vínculos que se generan en torno al huerto e integrar es- tas iniciativas a las estrategias de promoción y prevención en salud mental del territorio. De este modo, el huerto se transforma en una extensión de la infraestructura de salud comu- nitaria, aportando bienestar emocional, cohe- sión social y sentido de pertenencia. c) Desarrollar una Ruta de Huertos Urbanos para la Salud Mental: entendida como un sistema integrado de identificación, registro y vincula- ción de iniciativas comunitarias a lo largo del territorio nacional. Esta ruta permitiría georre- ferenciar los huertos existentes, caracterizar- los según sus modalidades de funcionamiento y los grupos que participan en ellos, y cons- tituir una plataforma común que facilite el intercambio de experiencias entre comunida- des, la derivación desde la red de salud mental primaria y la realización de estudios que per- mitan evaluar su impacto en el bienestar social y psíquico de las personas usuarias del huerto. En conclusión, este policy brief destaca la evidencia científica que posiciona a los huertos urbanos como una estrategia socio-comunitaria fundamental para la promoción de la salud mental. La aprobación de la Ley de Huertos en Chile otorgaría el sustento jurí- dico necesario para transformar estas iniciativas en una política pública, con bajadas locales que garan- ticen su efectividad operativa. Para ello, la norma- tiva debe definir responsabilidades no solo a nivel municipal y regional, sino también designar una autoridad central que articule las acciones intersec- toriales vigentes. Proponemos también un conjunto de medidas complementarias a la Ley para sostener la iniciativa en el tiempo.
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