Libro de Actas del III Congreso Latinoamericano y del Caribe e Investigación en Educación Superior- LatinSoTL- 2025
990 • Visitas Institucionais: Os membros do GAAI realizaram visitas a diversos espaços-chave da UFPI, incluindo laboratórios, incubadoras, centros acadêmicos e salas de aula. Essas visitas, como ilustrado pela Figura 1, permitiram uma compreensão aprofundada das atividades existentes e das demandas e potencialidades para a inovação em diferentes áreas da universidade. Figura 1 Visita aos Centros • Coleta de Demandas e Plano estratégico: Durante as visitas, foram realizadas entrevistas e coletadas demandas institucionais. Com base nesse levantamento, o grupo dedicou-se ao desenvolvimento do Plano de Ação, incluindo o desenvolvimento de soluções inovadoras que pudessem atender a às necessidades e promover a cultura da inovação. 3.3. Plano de Ação para o primeiro ano 3.3.1 Estratégia de Comunicação e Engajamento Digital Reconhecendo a importância da disseminação e do engajamento, o GAAI implementou uma estratégia de comunicação robusta, com forte presença digital. Foi criado um perfil nas principais redes sociais com o objetivo de divulgar as ações do grupo e promover um maior engajamento da comunidade acadêmica. A produção de
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