Dos mujeres en un océano de historias y un mar de cambios

280 DOS MUJERES EN UN OCÉANO DE HISTORIAS Y UN MAR DE CAMBIOS en todo el país lo que equivale a un cuarto del total. Este centenar de perso- nas ha generado un 50% de la producción científica total en ciencias del mar. Esto es también heterogéneo ya que el 25% de estas publicaciones pertenece solo al 1% de esta población (anexo VII). Entre 1998 y 2000 se publicaron 35 trabajos. Hubo consenso entre los participantes el haber logrado una cultu- ra de posgrado en ciencias del mar en Chile debido a la incorporación en la academia de graduados en Chile y en extranjero (tablas 1 y 2). Nos surge la pregunta de si los y las graduados (as), en los últimos 10-20 años han encon- trado un espacio laboral. No tenemos la estadística para realizar un análisis más acabado. De lo expuesto en los párrafos anteriores surgen interesantes conclusio- nes que resumimos en cinco proposiciones: 1. Reforzar el posgrado, fomentando la multidisciplinariedad, el desarrollo de tecnologías y la innovación. 2. Incentivo contrataciones, la meta proyectada podría ser al menos 50 per- sonas en cinco años en las universidades y en la industria. 3. Financiar nuevas plataformas y equipos: buque (días barco) y equipamien- to mayor. 4. Reforzar la coordinación entre grupos de investigación e instituciones y promoción de la oceanografía a nivel nacional. 5. Difundir y valorizar las ciencias del mar en la educación básica y media. En el mismo año 2000 se realiza la 100ª Asamblea del CONA. En estas re- uniones corresponde comunicar el trabajo realizado por las comisiones. En esta ocasión rindieron cuenta el Consejo Técnico de Planificación y Progra- mación (CTPP), el comité ejecutivo Cimar, el comité editor del Atlas de los Fondos marinos, el comité de un curso sobre percepción remota (Imágenes SeaWifs y NOAA), un comité organizador para el encuentro de los editores de revistas científicas nacionales y la cuenta de los grupos estables de tra- bajo del CONA. Se destacan los permanentes avances en cada uno de los te- mas, lo que genera las sinergias necesarias para el trabajo interdisciplinario e interinstitucional. Asimismo, en 2001 la SChCM realizó otra importante convocatoria espe- cial fuera de los congresos anuales, llamada “Primeras jornadas de reflexión”. La principal interrogante planteada fue: ¿cómo dinamizar la Sociedad para poder acercarla al conjunto de la sociedad? De igual manera se planteó la necesidad de mejorar internamente y de manera sustantiva las interaccio- nes entre los socios. Asimismo, agilizar el trabajo de comisiones, reconoci- mientos y apoyo a las nuevas sociedades, como, por ejemplo, la de Ficología.