Salud popular desde la mirada de líderes comunitarios: visiones y experiencias

26 Fig. 1D Más acciones que conocimientos o corazón C) Desarrollo principalmente desde las piernas (Figura 1D): Finalmente, existen perspectivas de trabajo con diri- gentes en los que el liderazgo comunitario en salud se desarrolla principalmente desde la realización de actividades, convocatoria y valida- ción de actividades. No se desarro- llan herramientas ni se comparten saberes en el proceso. Esta forma de dirigencia suele ser un mecanismo recono- cido por la mirada intere- sada de centros de salud que utilizan a dirigentes sociales en la salud para el cumplimiento de metas o de indicadores de sus programas de salud. Ninguna de las 3 situaciones descritas previamente, permiten un desenvolvimiento adecuado del liderazgo comunitario en salud. Por un lado, ante las diversas situaciones y características de la comunidad, limi- tarse a una sola mirada del dirigente social, se reduce la capacidad de responder adecuadamente los reque- rimientos complejos de las comunidades. Por otro lado, una comprensión reducida de dirigentes(as) sociales en salud, puede conllevar una mirada de poca utilidad del rol, al no ser capaz de apoyar a la gente en sus dis- tintas situaciones. Al final de este documento, en el Anexo 1, les compar- timos una cartilla para fotocopiar y reutilizar en acti- vidades comunitarias. Si bien su uso puede ser tanto individual como colectiva, se recomienda utilizarla para generar diálogo sobre las personas, el colectivo y cómo se relacionan entre dicha comunidad.

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