Una comunidad, una misión, un país: Universidad de Chile 2014-2018

UNA COMUNIDAD, UNAMISIÓN, UN PAÍS 80 En los últimos cuatro años la Universidad ha mostrado significativos avances en la productividad, calidad, pertinencia e interdisciplinariedad del quehacer científico. Estos avances la consolidan como la primera universidad del país en productividad científica según los rankings internacionales más prestigiosos, como el de Shanghai o el de SCIMago, y cobran especial valor en un contexto cada vez más competitivo de asignación de recursos para investigación y de estancamiento de los presupuestos para la ciencia a nivel nacional. El liderazgocientíficode laUniversidadqueda de manifiesto en el sostenido aumento de los proyectos de investigación vigentes, que crecen en 41% si se compara 2011 con 2016, y el destacado incremento en la cantidad y calidad de nuestras publicaciones. Si en 2013 generamos 1.463 publicaciones ISI- WoS, en 2016 la cifra ascendió a 2.021, de las cuales el 46% pertenece a publicaciones dentro del primer cuartil de impacto. Este incremento es el mayor en todo el sistema universitario nacional. Estos progresos se observan también en los 22 centros de excelencia que la Universidad lidera como institución principal, que corresponden al 52% de los organismos de esta naturaleza a nivel país en áreas que van desde la astrofísica, la ingeniería y la biomedicina, hasta la producción de alimentos, la educación y el conflicto social. Además, se han coordinado 10 proyectos transdisciplinarios que abordan temas de importancia nacional. Estos avances han sido posibles gracias a las medidas proactivas tomadas para fomentar postulaciones colaborativas entreacadémicos y académicas de distintas unidades. Durante su gestión actual, la Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo (VID) creó políticas e instrumentos para consolidar estos avances. Destacan la creación del Comité Institucional para el Cuidado y Uso de Animales (CICUA), la implementación del Proyecto de Internacionalización de la Investigación y Doctorados y la creación de la Unidad de Redes Transdisciplinarias. En un esfuerzo por reducir las asimetrías internas se ha generado una política de re- direccionamiento estratégico de recursos hacia áreas que requieren mayor apoyo. Esto seha logradoa travésdecambios al Programa de Estímulo a la Excelencia Institucional, el fortalecimiento y evaluación del Fondo Central de Investigación y la colaboración de proyectos con financiamiento externo como la Iniciativa Bicentenario Juan Gómez Millas. Más y mejor investigación, creación artística e innovación