Modelo de gestión : reflexiones y propuestas desde la Iniciativa Bicentenario

30 __Modelo de Gestión acuerdos procedimentales entre las unidades, con el fin de garantizar una adecuada coordinación en el uso de los diferentes espacios. El reglamento de Campus antes señalado, ofrece un marco de acción para este desafío, pero sin duda será fundamental el establecimiento de mecanis- mos articulares para asegurar una gestión de campus eficiente y coherente con los objetivos iniciales de integración y colaboración. Otro de los principales desafíos en la implementación del proyecto ha sido transformar la cultura institucional, tarea nada fácil en el Campus Juan Gó- mez Millas. La búsqueda por la consecución de este objetivo, ha sido determi- nante para el éxito y la actualización de la gestión de la nueva infraestructu- ra, procesos académicos y la integración del Campus en general. Este cambio cultural es la única manera de que los componentes que forman el proyecto sean sostenibles en el futuro, por lo que las proyecciones deben seguir el ca- mino que se ha planteado en el Convenio de Desempeño, incidiendo especial- mente en la gestión del Campus. Finalmente, una de las tareas principales de la IBJGM, es transmitir la expe- riencia acumulada en su formulación y ejecución en los diferentes ámbitos de la vida universitaria aplicables en su desarrollo. Un proyecto de estas ca- racterísticas ha recuperado e instalado iniciativas de crecimiento a través de sus diversas líneas de intervención, ha impulsado mejoras en las condiciones de gestión y desempeño, además de proveer de una nueva infraestructura y recursos, entre otras innovaciones. Trabajo que debe continuar en la línea de asegurar las bases de desarrollo que hasta ahora se han podido establecer, por medio de una institucionalización que permita generar condiciones de estabilidad y progresión en el tiempo, desde procesos académicos, adminis- trativos, e instancias políticas que posibiliten su proyección.