Del biombo a la cátedra: igualdad de oportunidades de género en la Universidad de Chile

Del Biombo a la Cátedra. Igualdad de Oportunidades de Género en la Universidad de Chile 98 Funcionarios y funcionarias coinciden en que los procesos de selección siguen pro- tocolos formales, pero que muchas veces la persona que ocupa el cargo ya está elegi- da previamente por la jefatura. Los concursos solo sirven para hacer parecer transpa- rente el proceso y, en este sentido, no se respeta la carrera funcionaria: “(…) me parece que toda la Universidad está trabajando con ese sistema (…) a través de concurso, selección, después pasan a entrevista con psicólogo, ahí queda la persona. Es lo que se está haciendo últimamente allá (…)” (Funcionario) “Pero eso no quiere decir que sea transparente, no porque puede estar cocinado (…) está todo listo (…)” (Funcionaria) Así entonces, cuando se trata de acceder a cargos profesionales, las influencias de las relaciones o “pitutos” son más notorias que cuando se trata de cargos de menor jerar- quía. Si bien no existe consenso respecto a esta opinión, sí aparece tangencialmente una diferenciación entre profesionales y auxiliares: “Igual influye, depende del cargo, a veces cuando son cargos más profesionales nosotros nos damos cuenta que está dentro de la terna aquella persona que viene casi dirigida, pero en otros concursos de auxiliares ya no es tan dirigido” (Funcionaria) Funcionarios y funcionarias también coinciden en que la movilidad interna debe privilegiar, en primer lugar, a las personas de cada Facultad. En torno a esto aparece la idea de que la Facultad es una unidad diferenciada de la Universidad, en tanto allí se ejerce la carrera funcionaria: “Yo creo que es más o menos normal, porque lo de movilidad interna habla precisamente de la gente que está ahí, van a privilegiar a alguien que está ahí, de hecho no debería postular alguien que viene de afuera (…)” (Funcionaria) “Personas que hayan estado a honorarios y luego postulan y obviamente ya tiene una expertise, para el cargo por lo tanto se transforma en el mejor candidato, pero son los menos, los casos (…)” (Funcionario) Al respecto, se advierte que hay pocas posibilidades de movilidad ascendente en la carrera por la falta de plazas, siendo muy difícil ascender de jerarquía debido a la falta de información sobre el tema: “[para ascender] hay que matar a alguien” (Funcionaria)