Memoria VEXCOM 2022-2026 "Compromiso público en vínculo con la sociedad"
51 Entre 2022 y 2026, la comunicación universi- taria se consolidó como una función estratégica orientada a la cohesión interna y la proyección del quehacer institucional en docencia, investi- gación, creación, extensión y vida universitaria, con énfasis en la comprensión pública del aporte de la Universidad y su rol en el país. Evidencia del rol protagónico conferido a esta labor fue la elaboración de una propuesta de Política de Comunicaciones, normativa que involucró un intenso y profundo trabajo de diagnóstico, aná- lisis, discusión y definiciones desde el año 2019. El proceso, conducido por la Dirección de Co- municaciones junto al Senado Universitario, contó en su recta final con la participación de actores externos e internos, incluyendo una co- misión específica de comunicaciones integrada por miembros de la comunidad universitaria, además de expertos y expertas de las distin- tas áreas asociadas a las comunicaciones. Este trabajo permitió identificar brechas y construir acuerdos para alcanzar un amplio consenso ins- titucional en torno a los principios, directrices y criterios operativos para fortalecer la articula- ción, coherencia y toma de decisiones en el eco- sistema comunicacional amplio y diverso que caracteriza a la Universidad de Chile. En términos generales, la propuesta normati- va plantea la comunicación como una función es- tratégica y transversal al quehacer universitario que no se limita a difundir, sino que busca cons- truir vínculos, proyectar sentido institucional y ejercer responsabilidad pública en un ecosistema mediático y digital cambiante. Su propósito, en este contexto, es establecer un marco institu- cional común para orientar, articular y fortalecer las comunicaciones —internas y externas—, res- guardando valores como pluralismo, veracidad, inclusión y representatividad, y definiendo ejes y líneas de acción para ámbitos clave como identi- dad y estándares editoriales, gobernanza y pro- cesos, comunicación externa e interna, y gestión del ecosistema digital, con alcance para la totali- dad de los organismos universitarios (administra- ción central, facultades, institutos y sus canales/ vocerías). Este documento, concluido a inicios de 2026, espera su revisión y tramitación final en el Senado Universitario. En materia de gestión, la unidad fortaleció su trabajo asociado a la divulgación del quehacer universitario y sus integrantes; la proyección de la institución hacia el entorno, con foco en trans- parencia, oportunidad y pertinencia; y la cohe- sión interna. Este trabajo, además, fue desarrolla- do en articulación con la Red de Comunicadores y Comunicadoras de la Universidad de Chile, que en total suma a más de 200 encargadas y encar- gados de esta labor en las distintas unidades aca- démicas y organismos de la Universidad, como comunicadores/as, diseñadores/as, fotógrafos/ as y audiovisualistas, entre otros profesionales. En el cumplimiento de esta función, la unidad ha estado enfocada en la generación de contenidos y espacios para conectar a la institución con sus públicos y entorno. Con este propósito, ha con- tribuido al cumplimiento de la misión y visión de la Universidad de Chile y a su fortalecimiento a través de la diversidad de voces, disciplinas, con-
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