Memoria VEXCOM 2022-2026 "Compromiso público en vínculo con la sociedad"

16 La modernización no se limitó a la imple- mentación de herramientas, también tuvo como expresión el fortalecimiento de las ca- pacidades humanas y organizacionales del conjunto de la VEXCOM. La Universidad in- crementó los recursos orientados al desarrollo de esta dimensión y avanzó hacia una mayor efectividad administrativa. Esto se tradujo en un aumento del personal profesional dedi- cado a estas funciones, captación de nuevos recursos de financiamiento, mayor registro y evaluación de contribuciones, e implementa- ción de líneas estratégicas para potenciar el área. Fundamental para esta línea de desarrollo han sido el Aporte Institucional para las Uni- versidades Estatales (AIUE) y los Proyectos del Plan de Fortalecimiento para las Universida- des Estatales (PFUE), que sumaron un total de $1.787.573.933 en el periodo, además de iniciati- vas específicas como el Fondo Chile-México, el Fondo Fundación Piñera Morel, y los convenios suscritos con el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio para desarrollar la Plata- forma del Ecosistema del Libro y la Lectura e impulsar el programa Puntos de Cultura, entre otras fuentes de financiamiento tanto externas como internas. En este contexto, la Vicerrecto- ría trabajó en la consolidación progresiva de sus unidades, en la continuidad de sus principales proyectos y en el desarrollo de nuevos espacios e iniciativas. En el plano organizacional, el Gabinete in- tegró a su gestión la revista Palabra Pública y la Unidad de Estudios y Análisis de Datos, responsable de investigar, analizar y evaluar fenómenos, datos y procesos para la toma de decisiones, así como de apoyar el desarrollo de proyectos estratégicos para esta Vicerrectoría, entre ellos, la instalación institucional de Pla- taforma Siembra. También creó la Unidad de Coordinación Administrativa con el objetivo de centralizar el control de la gestión y los recur- sos, fortalecer la operación y continuidad de proyectos y brindar apoyo transversal en este ámbito a todas las unidades de la Vicerrectoría, incluyendo a la Plataforma Cultural de la Uni- versidad de Chile. Su constitución, asimismo, ha permitido brindar apoyo a otras unidades fuera de la VEXCOM, tanto del nivel central como unidades académicas. La Dirección de Extensión, por su parte, po- tenció la gestión y coordinación de acciones asociadas a la extensión cultural, las publica- ciones y las cátedras interdisciplinarias. Sumó a su orgánica la Unidad de Vinculación Terri- torial que, junto con dar seguimiento al Fondo Valentín Letelier, impulsó nuevas iniciativas como el fondo estudiantil de extensión y vin- culación con el medio Territorio+Acción y la lí- nea de Aprendizaje Vinculado al Medio, ámbito en el que destaca la realización del diplomado “Estrategias Pedagógicas para la Vinculación con el Medio” , programa impartido junto a la Vicerrectoría de Asuntos Académicos (VAA) para el estamento académico de manera con- tinua desde 2022. A este programa se suma el curso de formación docente “Estrategias Pe- dagógicas para el Aprendizaje Vinculado al Me- dio” , espacio formativo que busca generar una primera aproximación al desafío de incorporar esta dimensión del quehacer universitario en la práctica docente universitaria, el cual también es parte del diplomado en Docencia Universi- taria que imparte la VAA. Junto a lo anterior, la VEXCOM ha impartido una serie de Cursos de Formación General (CFG) para estudiantes de pregrado y de intercambio con foco en de- bates contemporáneos, como “Diálogos sobre feminismos para fortalecer la democracia”, “Cá- tedras de Racismos y Migraciones Contempo- ráneas”, “Derechos Humanos en Chile: pasado, presente y futuro” y el “Laboratorio de media- ción en espacios culturales universitarios”. La Dirección de Comunicaciones, en tanto, amplió su trabajo articulado con otras unidades y consolidó un proceso sistemático de registro y seguimiento para conocer y evaluar el alcan- ce del trabajo comunicacional, las reacciones y