Pluralismo TV. Medición y análisis del pluralismo en la televisión chilena
Estado del Pluralismo mediático en Chile – 82 varias estaciones de televisión. En el caso chileno, se puede que observar unamisma empresa controla diarios de circulación nacional y regional (como los grupos El Mercurio S.A.P. y Copesa) o una sola compañía controla varias radioemisoras (como es el caso del grupo Prisa). b) Convergente o multimedial: cuando una empresa controla varios tipos de medios de comunicación (radioemisorars, estaciones de televisión, periódicos y sitios web). Es el caso de los holdings chilenos Bethia (que, a través de su rama Megamedia 4 es concesionaria de señales de televisión abierta y tiene canal por cable, además de las radios Infinita, Carolina, Romántica y Tiempo y sus sitios web) yQuiñenco (del grupo Luksic que, a través de Canal 13 SPA es concesionaria de señales de televisión abierta, canales por cable, las radios T13 Radio, Play FM, Sonar FM y Oasis FM, además de contenido multiplataforma). 5 c) Integración internacional o transnacional: es cuando una empresa participa en distintos mercados de diversos países. En el ámbito de los medios televisivos esto ocurre cuando una empresa crea sucursales en países distintos de aquél en que originalmente comenzó a prestar sus servicios con el fin de lograr mayores ganan- cias económicas . En el caso chileno, la señal de noticias por cable CNNChile es filial del conglomerado globalWarnerMedia; Chilevisión, de CBS Viacom; Ibero Americana RadioChile, que controla diez radioemisoras y las plataformas multi- medias de éstas, es parte del conglomerado español pero con amplia presencia en Latinoamérica, Prisa. Albavisión, con sede enMiami (Estados Unidos) y medios en distintos soportes en una decena de países del continente, es controlador del canal de señal abierta, La Red. d) Multisectorial: una empresa o grupo de empresas está presente en más de un sector de la economía. En el contextomediático, este tipo de configuraciones em- presariales amenazan la independencia de los medios cuando se trata de grandes grupos empresariales o financieros. EnChile hay varios ejemplos: Copesa, que tiene diarios nacionales y regionales, revistas, multimedia y radios, es propiedad del gru- poCorpgroup que, a su vez, cuenta con inversiones en los sectores financiero, retail , inmobiliario y hotelero; Bethia, con presencia en áreas como transportes, produc- ción agrícola y retail o Luksic, con intereses en la minería, la banca y transportes. e) Integración vertical: una empresa forma parte de varias fases del proceso de producción. Un ejemplo de esto es lo que ocurre en Chile con la integración en el mercado de la prensa escrita bajo un duopolio de dos grandes actores que con- trolan buena parte del mercado de circulación, audiencias e inversión publicitaria 4 Discovery Communication controla el 27,5% de Megamedia. 5 El Grupo Luksic es el consorcio empresarial chileno con la mayor fortuna del país.
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