Propuesta metodológica para incorporar los riesgos socionaturales como indicadores de vulnerabilidad en asentamientos precarios en Chile

22 Policy Paper caracterizarlos, para posteriormente presentarlos a proyectos de vivienda regulares. También, hacen difusión y campañas, sobre los riesgos en asentamientos. Los equipos de Gestión de Riesgo de desastre si bien no están enfocados en intervenir en su recuperación post desastre, si reciben solicitudes municipales, sobre todo para casos socialmente complicados. Según el Centro de Investigación para la Gestión Integrada del Riesgo de Desastres, CIGIDEN, La actual política pública chilena sobre protección civil, no contempló el problema de los campamentos como parte de su gestión pues en éstos no se han identificado factores de riesgos subyacentes, FRS. “El modelo de GRD actual no incorpora las particularidades de campamentos y asentamientos precarios” . (CIGIDEN, 2019:13). El Estado solo actúa cuando un determinado asentamiento precario forma parte del catastro que elabora el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Al 2019, “… el grueso de los campamentos del país se localiza en las regiones de Valparaíso, Biobío y Metropolitana (59,3% de los campamentos y 64% de las familias viviendo en ellos). Las regiones extremas son las que menos campamentos concentran, aunque Arica y Parinacota y Tarapacá son las regiones que presentan los campamentos con el tamaño promedio más elevado y muy por sobre la media (en ellas los campamentos catastrados concentraban un promedio de 96 y 131 familias, respectivamente) ” (MINVU,2019:7). En la evaluación al programa realizado entre el año 2018-2019 se informaba que el programa Campamentos, no contaba con una definición de criterios técnicos para una adecuada priorización de intervención (MINVU, 2019:43). Ello permite concluir que a esa fecha no había indicadores de riesgos como una variable interviniente en el problema. Además, el programa no contaba con un mecanismo regular de actualización del catastro, lo que, entre otros aspectos, no permitía asociar costos programáticos efectivos para su atención y resolución. Actualmente, el MINVU, tiene la Dirección Ejecutiva Línea de Atención a Campamentos cuya Misión es “mejorar la vida de los habitantes de los Asentamientos precarios mediante la ejecución de proyectos participativos, destinados a resolver su precariedad habitacional, mejorar la calidad del entorno y las oportunidades de inserción socio-laboral” (MINVU.CL ). Desde el año 2018, el programa depende de la División de Política Habitacional. (MINVU, 2019), misión que concretiza a través del Departamento de Asentamientos Precarios por medio