Liderazgo educativo y género. Miradas y realidades latinoamericanas

158 • Liderazgo educativo y género Presencia equilibrada de mujeres y hombres Esta segunda dimensión se enfoca en promover una distri- bución justa de género en los órganos de gobierno y repre- sentación, favoreciendo la equidad en la toma de decisiones y desafiando dinámicas históricas de exclusión. Entre las ac - ciones implementadas por las universidades destaca la ins- titucionalización de políticas que facilitan el acceso de las mujeres a diversas estructuras universitarias y la generación de conocimiento. Institucionalización de políticas de acceso Estas políticas configuran un marco normativo y estructural que asegura una representación equitativa de género en los diversos niveles de la institución. Además, buscan consolidar la equidad como un principio rector en la composición de las estructuras organizativas y en la gobernanza universitaria, fomentando cambios sostenibles en las dinámicas y prácti- cas institucionales. Este enfoque tiene una amplia relevancia, como evidencia el hecho de que 11 universidades participan- tes han implementado acciones concretas en esta área. En primer lugar, las políticas dirigidas a lograr una com- posición equilibrada en los órganos de representación univer- sitarios destacan por su capacidad para impulsar una repre- sentación equitativa de género en las estructuras de decisión. Este compromiso estratégico, implementado por institucio- nes de educación superior como la Universidad Pablo de Ola- vide, la Universidad Nacional de Educación a Distancia y la Universidad de Buenos Aires se traduce en normativas explí- citas que garantizan que hombres y mujeres participen equi- tativamente en los espacios de gobernanza. Ejemplos concre- tos incluyen la aplicación de criterios de paridad de género en listas de representación y tribunales de selección, así como la incorporación de objetivos específicos en planes de igual - dad institucionales como los desarrollados por la Universi- dad de Cádiz y la Universidad del Bío-Bío. Estas acciones no solo aumentan la presencia y visibilidad de las mujeres en roles estratégicos, sino que también fomentan una toma de decisiones más inclusiva y diversa.