Cinco dimensiones clave de la regeneración urbano-habitacional. Apuntes teórico -prácticos

99 todos los ciudadanos más al lá de las di r igencias veci- nales organizadas. De esta forma, la exper iencia de Maipú demuestra que, incluso en un contexto de escasez de recursos y desconf ianza ciudadana, es pos ible t ransformar la gest ión públ ica por medio de una gest ión innovadora, responsable y un trabajo coordinado. En consecuencia, este caso marca un precedente para que otras comunas adopten metodologías simi lares, priorizando el bienestar ciudadano y la ef iciencia operat iva. En la actual idad, el municipio avanza hacia un se- gundo per iodo con la intención de consol idar este mo- delo estratégico y ampl iar su enfoque hacia una part i - cipación ciudadana más robusta y proyectos de mayor impacto a largo plazo, demostrando que la transforma- ción de la gest ión públ ica es posible con un l iderazgo compromet ido y una visión estratégica. I n n o v a c i ó n y Tr a n s f o r m a c i ó n : L a N u e v a G e s t i ó n M u n i c i p a l e n M a i p ú