Cinco dimensiones clave de la regeneración urbano-habitacional. Apuntes teórico -prácticos

98 Después de 3 años de gest ión, es importante dar cuenta que, el recorr ido no ha estado exento de proble- mas. En este sentido, por ejemplo, uno de los obstáculos más complejos fue la herencia de práct icas cl iente- l istas que prevalecieron durante las administraciones anter iores. Casos como la ent rega indi scr iminada de medicamentos a través de convenios con cadenas pr i - vadas sin cr i ter ios claros de necesidad ejempl i f ican esta dinámica. Si bien, la actual administración decidió poner f in a estas práct icas mediante protocolos más estr ictos, central izando las sol ici tudes en áreas especí f icas como Desarrol lo Comuni tar io (Dideco) y el iminando el canal di recto hacia la alcaldía para evi tar favor i t ismos, esto ha tenido repercusiones y costos. Por otro lado, con el objetivo de fortalecer la partici- pación, el municipio incrementó los fondos concursables para organizaciones sociales y deport ivas. En 2023, se dest inaron 500 mi l lones de pesos a proyectos comu- ni tar ios en áreas como segur idad y desarrol lo vecinal . Esto permi t ió que las juntas de vecinos y organizaciones locales tomen un rol act ivo en la mejora de sus barr ios, promoviendo la corresponsabi l idad entre ciudadanía e inst i tucional idad. Sin embargo, los l íderes municipales también son conscientes de la neces idad de l legar a C I N CO D I M E N S I O N E S C L A V E D E L A R E G E N E R A C I Ó N U R B A N O - H A B I T A C I O N A L Gestión innovadora en un entorno complejo