Cinco dimensiones clave de la regeneración urbano-habitacional. Apuntes teórico -prácticos

97 Luego de tres años, la implementación del Centro de Gobierno ha generado resultados tangibles en Maipú, tales como: · La reparación de la red sani taria: De las más de 20.000 fugas iniciales, se ha logrado reducir esta cifra a 2.000 en solo tres años, mediante inversiones en infraestructura y contratación de servicios especial izados. · El fortalecimiento de la segur idad públ ica: El parque vehicular de vigi lancia pasó de 8 a 52 unidades, y se inauguró una sala integral de moni toreo con cámaras de al ta tecnología. · La ef iciencia administrat iva: Se ha implementado la digi tal ización de procesos, que antes eran manuales, lo que ha permi t ido un aumento signi f icat ivo en la recau- dación de impuestos locales, pasando de 8.300 mi l lones a más de 10.000 mi l lones de pesos anuales. · La infraestructura municipal : se han desarrol lado pro- yectos emblemát icos como el cambio completo a lumi- narias LED para 63.000 postes de alumbrado públ ico en la comuna que ya están en funcionamiento, mejorando tanto la ef iciencia energét ica como la segur idad. El éxito de este modelo en Maipú radica en una cul- tura de trabajo orientada a los datos y la colaboración, en el cual las rutinas de trabajo han sido claves para lograr resultados en los tiempos planificados. Asimismo, el com- promiso del alcalde, tanto discursivo como su participación permanente en las reuniones ha sido crucial para ganarse un posicionamiento dentro de la municipal idad y lograr los resultados antes descritos. I n n o v a c i ó n y Tr a n s f o r m a c i ó n : L a N u e v a G e s t i ó n M u n i c i p a l e n M a i p ú