Cinco dimensiones clave de la regeneración urbano-habitacional. Apuntes teórico -prácticos

102 El caso de Maipú i lustra cómo es posible transfor- mar la gest ión públ ica mediante un modelo estratégi - co y colaborat ivo. La exper iencia acumulada sienta un precedente val ioso para otras comunas, destacando la importancia de la planificación estratégica, la priorización de recursos y la part icipación ciudadana en la construc- ción de un gobierno local más ef iciente y equi tat ivo. De cara a un segundo per íodo, el municipio pro- yecta consol idar este enfoque, ampl iando su impacto hacia una visión integral de ciudad que trascienda las urgencias inmediatas. El objet ivo es construi r un mode- lo de gest ión sostenible que promueva el bienestar de todos los ciudadanos, asegurando que sus voces, tanto organizadas como no organizadas, sean parte act iva en la toma de decisiones. Un modelo de gest ión es una herramienta clave que def ine cómo plani f icar, organizar y di r igi r recursos para alcanzar objet ivos estratégicos, promoviendo ef i - ciencia y también f lexibi l idad. El éxi to de un modelo de gest ión municipal radica en diagnóst icos part icipat ivos, colaboración intersector ial y transformación cul tural , pr ior izando transparencia, innovación y la erradicación del cl ientel ismo. Este enfoque integral fomenta gober- nanza inclusiva, uso ef iciente de recursos y part icipa- ción comuni tar ia para impulsar un desarrol lo sostenible (Figura 1) . C I N CO D I M E N S I O N E S C L A V E D E L A R E G E N E R A C I Ó N U R B A N O - H A B I T A C I O N A L C I N CO D I M E N S I O N E S C L A V E D E L A R E G E N E R A C I Ó N U R B A N O - H A B I T A C I O N A L