Gobernanza de las transiciones territoriales

46_ GOBERNANZA DE LAS TRANSICIONES TERRITORIALES. Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo de la Universidad de Chile PRIMERA SECCIÓN: CONCEPTUALIZACIÓN DE TERRITORIO, GOBERNANZA Y TRANSICIONES A continuación, se abordará la dimensión social, donde se profundizará en los agentes y sus diferentes intenciones dentro del proceso de tran- sición, relacionado con lo mencionado en la descripción de gobernanza. Dimensión social de transiciones La dimensión social de la transición se refiere a los diferentes tipos de transiciones que emergen desde diversas formas de interpretar el mundo y de concebir el cambio en el territorio (Ver Tabla 9). No existe una única transición, sino múltiples impulsos que responden a diferen- tes intenciones, valores y racionalidades de los actores e instituciones involucradas. Así, cada agente observa y promueve la transición desde su propia perspectiva, lo que puede generar convergencias, tensiones o incluso transiciones contrapuestas dentro de un mismo territorio. En este marco, es posible identificar distintos tipos de transiciones, por ejemplo las transiciones alimentaria, hídrica y energética, cada una im- pulsada por agentes con intereses, conocimientos y estrategias diversas. Además, existen otras formas de transición que abordan dimensiones sociales y ambientales más amplias, como la transición regenerativa (Garbisu et al., 2025) que busca no solo mitigar el impacto humano en los ecosistemas, sino también restaurar y fortalecer los ciclos naturales y la resiliencia socioecológica. Asimismo, pueden reconocerse transi- ciones urbanas, industriales y territoriales, que implican la transforma- ción de sistemas productivos, infraestructuras y formas de gobernanza en distintos contextos. Dado que estas transiciones implican la reconfiguración de sistemas in- terdependientes, requieren la participación activa de diversos actores, desde comunidades locales hasta instituciones globales. Sin embargo, estos procesos no están exentos de desafíos, ya que pueden generar conflictos de intereses, desigualdades en la distribución de recursos y resistencias al cambio. En este sentido, la dimensión social de la tran- sición no solo explica la pluralidad de enfoques y estrategias, sino que también evidencia la necesidad de mecanismos de negociación y arti-