Las responsabilidades de los Estados frente a la crisis climática. Litigios globales y derecho internacional

283 Refugiados climáticos y autonomía no territorial mentos o marcos jurídicos que podrían ser pertinentes y aplicables para abordar la realidad de los refugiados climáticos. Estos marcos jurídicos potencialmente aplicables se han clasificado en tres gru- pos: 1) normas relacionadas con la mitigación; 2) normas relacio- nadas con la adaptación; y 3) leyes relacionadas con la protección 54 . 3.1. Marcos jurídicos aplicables 3.1.1. Derecho ambiental internacional y normas sobre cambio climático Siguiendo la categorización de Kälin y Schrepfer, las normas re- lacionadas con el cambio climático pueden considerarse normas de mitigación. En este sentido, como señalan Kent y Behrman, “la relevancia de las normas de mitigación para la migración inducida por el clima es clara; la mitigación del cambio climático reducirá o eliminará las razones de la migración” 55 . Los principales ejemplos de estas normas, orientadas a la prevención del cambio climático mediante la aplicación de políticas destinadas a reducir las emisio- nes de gases de efecto invernadero, son la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), el Protocolo de Kioto y el Acuerdo de París. Aunque el objetivo de reducir las emisiones es el mismo en los tres casos, las estrategias difieren. La CMNUCC establece la obligación de los Estados de reducir sus emisiones; el Protocolo de Kioto establece objetivos ju- rídicamente vinculantes, y el Acuerdo de París introduce el prin- cipio de progresión, que implica que los Estados deben establecer una serie de objetivos cada cinco años, los cuales deben cumplir y mejorar en los años siguientes. 54 Kälin, Walter y Schrepfer, Nina (2012). Protecting People Crossing Borders in the Context of Climate Change: Normative Gaps and Possible Approa- ches, Ginebra: ACNUR, p. 13-17. 55 Kent, Avidan y Behrman, Simon (2018). Facilitating the Resettlement and Rights of Climate Refugees. An Argument for Developing Existing Princi- ples and Practices, Abingdon: Routledge, p. 11.