Dos mujeres en un océano de historias y un mar de cambios

575 ANEXOS ANEXO XIV: ENTREVISTA A MARÍA ÁNGELA BARBIERI HACIA LA SUBSECRETARÍA En enero del 2006, después de la elección presidencial, que ganó la presiden- ta Bachelet, en Talcahuano me embarqué en un crucero de evaluación hidro acústica de anchoveta y sardina; lo que no imaginé, es que sería mi último embarque. En marzo de 2006, después de la transferencia del mando del presidente a la presidenta, me llamó el nuevo Subsecretario de Pesca y me propuso formar parte del nuevo equipo. La propuesta me sorprendió, en el plano personal implicaba tomar distancia del mundo de la investigación para insertarme en el mundo de la política. Tomar la decisión de dejar la investigación por algunos años es un viaje de difícil retorno. Pero trabajar en la Subsecretaría una gran oportunidad, de poder trabajar en el manejo pesquero, en políticas públicas, en un tema que siempre me ha interesado, participaba en algunos grupos de trabajos, analizábamos proyectos de ley, entre otros temas. Era una oportunidad que no había buscado, pero difícil de rechazar. Trabajar en pesquerías desde las políticas públicas es muy diferente a ha- cerlo de la investigación, los intereses, los actores son diferentes, tienen otros códigos 1 er periodo La pesquería es una actividad económica, la Subsecretaría tiene el man- dato de regularla, los investigadores pensamos que las medidas de adminis- tración se deben basar o tener en cuenta el conocimiento científico; por otro lado, los pescadores, el sector productivo, desarrolla una actividad económi- ca, hace inversiones y busca la rentabilidad económica. Subpesca tiene que poner las normas o regulaciones, para que esta se pueda desarrollar teniendo presente o considerando, entre otro, el principio básico, conservación de las pesquerías. Buscar el equilibrio entre el requerimiento o las necesidades del sector productivo por disponer de cuotas de pesca y la Subsecretaría de Pesca re- quiere que sean (fueran) sustentadas en los resultados de la investigación, la conservación de los recursos, genera entre ambos sectores una relación compleja “presión-acción-presión-acción”. En esos años las cuotas de pesca eran establecidas por el Consejo Nacional de Pesca (CNP), donde 2/3 de los consejeros eran del sector productivo, donde el interés era tener cuotas altas. Los informes técnicos que fundaban la propuesta de cuota eran fuerte- mente cuestionados.