Dos mujeres en un océano de historias y un mar de cambios

417 PARTE 4 Jefe de la División Jurídica, Marcelo Campos como Jefe del Departamento de Acuicultura, y luego se integran como asesoras Solange Duhart y Carmen Morales, junto a los biólogos Bernardo Aliaga y Sergio Basulto, logramos ge- nerar un grupo afiatado y trabajólico, y al analizar prioridades estuvimos en varios frentes, el técnico, el político y de relaciones humanas. Hubo diálogos intensos sobre diversos temas, el enfoque precautorio en las pesquerías, so- bre oceanografía y la zona mínima de oxígeno, la distribución de las larvas en la columna de agua, como trabajar con los pescadores artesanales para avanzar en sus propias agendas, incluyendo el artículo tercero transitorio de la LGPA que autoriza el ingreso de nuevos actores a la pesquería del jurel. También fueron relevantes los temas internos cómo hacer para mejorar el clima laboral, escuchar a la asociación de funcionarios y sus demandas, reor- denar y reinventar a los profesionales sin prejuicios buscando el bien común. Después de todos estos años, cuando voy a alguna reunión técnica en Sub- pesca siento el cariño del personal que antes conocí con un té reconfortante, bien preparado y mis galletas favoritas. En esta vorágine de tareas yo debía manejar y coordinar la agenda del subsecretario, delegar reuniones en otras jefaturas y asumir algunas de ellas. Por las oficinas del piso 18 pasaron numerosos empresarios, gerentes, abo- gados, lobbistas o grupos de poder, científicos, senadores, diputados, espías, pescadores artesanales, curas, entre una fauna muy diversa. Como Jefa de Gabinete de a poco me fui dando cuenta que muchos empresarios tenían poca empatía, otros eran poco lúcidos, pero tenían otras habilidades espe- cialmente perspicaces para detectar oportunidades en los negocios; muchos abogados buscando interpretaciones de la ley que fueran beneficiosas para sus causas; senadores y diputados con “vuelos intelectuales rasantes” y otros aplicados y trabajadores; pescadores artesanales sagaces, inteligentes y con- frontacionales; curas como el padre Antonio Ronchi de Aysén, con solicitu- des que no encajaban en la normativa, pero cargado de buenas intenciones. En 1995 me hice cargo del FIP, lo que fue un desafío profesional donde pude aplicar mi experiencia en la academia, las habilidades políticas desa- rrolladas en el gabinete de Subpesca, el conocimiento de los actores del sec- tor, mi entusiasmo y el sentido común para impulsar el fondo, difundir los resultados, gestionar el financiamiento y mejorar la gestión de los concursos (figura 62b). A continuación documentamos las mujeres destacadas en la administra- ción pública. En la tabla 12 recopilamos sus nombres relacionados princi- palmente primero a cargos de alta dirección pública, administrativos o de representación en distintos foros, que resultó ser una lista no muy extensa desde fines del siglo XX y a comienzos del XXI con la participación de solo