Dos mujeres en un océano de historias y un mar de cambios

408 DOS MUJERES EN UN OCÉANO DE HISTORIAS Y UN MAR DE CAMBIOS cumpliendo funciones diversas, entre ellas la crisis de virus ISA en la acui- cultura. Gallardo se convirtió así en la primera mujer en ocupar el cargo de Subsecretaria de Pesca entre 2021 y 2022 y en los casi 45 años de existencia de Subpesca. ¿Cómo ha sido la visibilidad de las mujeres en el ámbito académico y de la investigación científica? Nos alegra constatar que para para la mayoría de nuestras entrevistadas (ver en recuadros y anexos) las satisfacciones han superado a los inconvenientes. Doris, ¿tú crees que en los espacios de intervención en la Academia he- mos sido discriminadas? Si pensamos en término de los números estos han sido desfavorables; de partida “pocas” contra “muchos” y por eso pocas pro- babilidades de visibilización o de siquiera hacerse escuchar. En el caso de mis discípulos me llama la atención que al final del recuento la mayoría de mis estudiantes fueran mujeres, y en retrospectiva, varias veces tuve la leve sensación que los potenciales discípulos no estaban dispuestos a tener una directora de tesis en vez de un director. Si vemos ahora en detalle otros espacios externos de interacción Doris tiene algunas anécdotas para contar. “Nunca he sentido discriminación, pero si en escenarios extramurales, por ejemplo, el liderado por profesiona- les ingenieriles”. Una de ellas transcurría en la Sala de Consejo de la Corfo, allí tenían lugar las sesiones del Fondo de Desarrollo e Innovación, donde yo asistía en mi calidad de secretaria ejecutiva del FIPA y la agrónoma Mar- garita D’Etigny como directora del Fondo de Innovación Agraria (FIA). La mayoría de los miembros masculinos eran “industriales” de la UCh y de la PUCV, la soberbia, la autorreferencia, la autoestima hipertrofiada, el lenguaje intrincado los hacía sentirse superiores y dueños de la verdad. Al momen- to de sancionar proyectos, mis opiniones iban sobre las propuestas leídas y analizadas a conciencia y conminaba en forma reiterada a los consejeros que avanzáramos con la tabla de la sesión. Otra anécdota ocurriría años más tar- de ocupando el cargo de Directora de Investigación de la UV donde formaba parte de Consejos que estaban asociados a proyectos regionales o empresas de base tecnológica y consorcios universitarios. Para uno de los proyectos sesionábamos en las dependencias de la UTFSM, entonces era un lugar solo de hombres, y yo la única mujer y además no-ingeniero. Me otorgaban la palabra a destiempo, mis opiniones no eran consideradas y me hacían sentir invisible (aun cuando tenía más experiencia en escribir proyectos y conse- guir los fondos de contraparte provenientes del Fondo de Desarrollo Regional (FNDR). En esa situación seguí la recomendación que me habría dado René y era que tenía que hablarles como si fuera un hombre para lograr que me escu- charan ya que era urgente ingresar los formularios al FNDR en el Gobierno