190 años de la carrera de Obstetricia de la Universidad de Chile 1834-2024

20 lo largo del tiempo revelan lecciones va- liosas que pueden servir de faro para fu- turas colaboraciones. Primordialmente, es crítico que la formación de alianzas es un viaje con fases definidas desde el en- tendimiento mutuo y el establecimiento de visiones compartidas, hasta la plani- ficación y gestión de proyectos conjun- tos. Estas etapas son esenciales para la creación de sinergias que promuevan el desarrollo sostenible y la innovación ante escenarios en constante evolución. La sostenibilidad de una alianza depende de la capacidad para adaptarse y reno- varse, abrazando la innovación no solo como una respuesta a los cambios, sino también como una fuerza propulsora que abre nuevos caminos para alcanzar los objetivos comunes. Es en este espíritu de adaptabilidad donde la alianza encuentra su fuerza para ser efectiva, legítima y sos- tenible. La colaboración efectiva surge cuando los distintos actores acceden a redes y recursos, facilitando una cooperación si- nérgica que potencia los esfuerzos indivi- duales. La comprensión profunda de los valores y atributos de cada sector permi- te construir una sociedad más cohesiva y resiliente. En este contexto, las matronas y matrones juegan un rol fundamental en el tejido social y de salud, donde su voz y experiencia son indispensables para la construcción de sistemas de salud equi- tativos y centrados en la persona. Mantener la equidad y la transparencia es fundamental en toda colaboración. La confianza mutua se fortalece a través de beneficios compartidos y una comuni- cación abierta, esencial para una alianza duradera. Además, anticipar y gestionar los riesgos es vital para la integridad y viabilidad a largo plazo de la alianza. Identificar y mitigar pro-activamente los riesgos, desde los conflictos de interés hasta los desaf íos en la implementación, es una práctica que asegura la continui- dad y el éxito de las colaboraciones. Reconocer y participar en espacios de colaboración regional resalta la impor- tancia de la integración de las matronas y matrones en el desarrollo de políticas y prácticas sanitarias. El respeto por la diversidad y el esfuerzo por evitar con- flictos intra e interprofesionales subrayan el compromiso de la ICM con el trabajo en equipo y la colaboración interdiscipli- naria. La comunicación clara y basada en evi- dencia es una herramienta poderosa para el fortalecimiento de alianzas. Entregar mensajes concisos, fundamentados en datos y repetidos de manera consistente, no solo informa, sino que también inspi- ra y moviliza a los aliados hacia objetivos comunes. Es mediante la articulación de estas lecciones aprendidas que la ICM puede seguir liderando el camino hacia una atención de salud materna y neona- tal más justa, inclusiva y de calidad. • Desafíos Globales La ICM ha demostrado un compromiso inquebrantable con el avance de la parte- ría profesional, poniendo en práctica es- trategias que abordan desde la formación y regulación hasta la implementación de un nuevo marco profesional. Con la cre- ciente integración de la inteligencia arti- ficial en la salud sexual y reproductiva, se presenta una oportunidad para mejorar los servicios de las matronas y matrones, Cap. 1 Sección 1.