190 años de la carrera de Obstetricia de la Universidad de Chile 1834-2024
144 universitaria y que va mucho más allá del cumplimiento de compromisos contrac- tuales. En esta línea, el rol de esta naciente Uni- dad de bienestar y calidad de vida ha sido en primera instancia y durante su primer año de funcionamiento (2023), el de conducir y sostener este comité y sus actividades, sobre todo tras casi 2 años de trabajo remoto a consecuencia de la pandemia del COVID-19, enfocándose de manera urgente en recomponer el te- jido social que la compone a través de la promoción, generación y organización de diversas actividades que convocaron a toda la comunidad académica del Depar- tamento. Sin embargo, el objetivo a mediano pla- zo es que el comité social se convierta en una entidad independiente en su fun- cionamiento de la Unidad de Bienestar, quien asumirá el rol de acompañamien- to, y donde su permanencia y acciones en el tiempo sea garantizada a través del compromiso voluntario de integrantes tanto de la Escuela de Obstetricia como del Departamento. Otro de los roles planteados para esta Unidad tiene relación al objetivo de de- sarrollo e implementación de estrategias de convivencia y bienestar laborales, que se enfocarán por una parte en el trabajo interno con los equipos, a través de la en- trega de herramientas efectivas, basadas en la evidencia, que faciliten el bienestar personal y colectivo, tanto f ísico, men- tal y social. El fin último es promover el sentido de comunidad y la generación de ambientes laborales saludables, con una convivencia armoniosos y productiva. El contexto del trabajo académico actual es altamente estresante, involucra una alta demanda y carga laboral, no sólo en el ámbito de acompañamiento formativo de nuevas y nuevos profesionales de la matronería propiamente tal, sino que también en ámbitos de socialización y comunicación entre pares. Para este cometido, durante el año 2023 se decidió capacitar a la encargada de la Unidad con el fin de incorporar he- rramientas y conocimientos como los mencionados anteriormente, con el fin de facilitar el desarrollo y potencial de esta unidad en el corto y mediano plazo, buscando asumir un rol estratégico en el fomento y apoyo del bienestar del capital humano, la promoción de la salud mental y felicidad de la comunidad universitaria. Para el equipo de Bienestar, así como para el DPSMRN, es urgente posicionar temas como la humanidad compartida, el sentido de comunidad, la felicidad en el trabajo, las fortalezas de carácter y el florecimiento de los talentos individuales y colectivos, por mencionar sólo algunos temas estudiados y respaldados científi- camente, que faciliten el logro de nues- Para la Unidad de Bienestar y Calidad de Vida, volver a la raíz del desarrollo profesional de la matronería con una disposición y una mirada más humana es prioritario. Cap. 23 Sección 3.
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