Nuevos horizontes: innovación y buenas prácticas en proyectos AFE

60 Consideraciones Metodológicas Lean Startup promueve una cultura de agilidad y eficiencia, centrada en la rápida iteración y la validación constante de hipótesis. La metodología es especialmente útil en entornos donde el tiempo y los recursos son limitados, ya que permite realizar ajustes rápidos basados en datos reales. Es crucial estar abierto al cambio y ser capaz de pivotar cuando los datos sugieren que se necesita un enfoque diferente. Apliquemos A continuación, en la tabla 11, se muestra cómo se puede aplicar Lean Startup en las carreras de Medicina, Enfermería, Nutrición y Kinesiología, con ejemplos específicos de intervenciones y herramientas utilizadas en cada fase del proceso. Explicación del Diseño 1. Construir : En esta fase se desarrolla rápidamente un MVP para probar la idea central. Se utilizan herramientas e instrumentos como la creación de prototipos, materiales educativos iniciales y tecnologías de apoyo. El objetivo es tener una versión básica del producto o servicio que pueda ser probada con los usuarios para obtener una primera ronda de retroalimentación. 2. Medir : Durante esta fase se recopila y analiza el feedback de los usuarios para medir la efectividad del MVP. Se utilizan encuestas, análisis de resultados y observaciones para obtener datos claros y precisos. Esta información es crucial para entender cómo está funcionando el MVP en el mundo real y qué mejoras se necesitan. 3. Aprender : Los datos obtenidos se analizan para aprender y realizar ajustes en el MVP. Se llevan a cabo reuniones de revisión, análisis de datos y ajustes en el producto o servicio, con el fin de alinearlo mejor con las necesidades de los usuarios. El objetivo es iterar rápidamente, mejorando continuamente el producto o servicio basado en la retroalimentación real de los usuarios.