Nuevos horizontes: innovación y buenas prácticas en proyectos AFE

59 Explicación del Diseño 1. Planificación : Se enfoca en la identificación de áreas de mejora y el diseño de intervenciones. Se utilizan herramientas como revisiones de currículos, entrevistas y análisis de necesidades para establecer objetivos claros y específicos. 2. Acción: Implementación de las intervenciones planificadas. Herramientas e instrumentos incluyen talleres, simulaciones y materiales educativos para facilitar la aplicación práctica de las nuevas prácticas o programas. 3. Observación : Monitoreo y evaluación de la efectividad de las intervenciones en tiempo real. Se emplean técnicas de observación directa, grabaciones y encuestas para recoger datos sobre el impacto de las acciones implementadas. 4. Reflexión : Análisis crítico de los resultados obtenidos para identificar áreas de éxito y aspectos a mejorar. Se utilizan reuniones de feedback, análisis de datos y discusiones con el equipo para ajustar y optimizar las intervenciones. 3.4 Lean Startup El enfoque de Lean Startup, basado en la creación rápida de prototipos, el aprendizaje validado y la medición continua, se adapta a proyectos que tienen como objetivo el desarrollo de nuevos productos o servicios. Permite a los estudiantes adoptar una mentalidad de adaptación rápida frente a los comentarios de los usuarios, minimizando el tiempo y los recursos desperdiciados en soluciones no viables. Las fases clave de Lean Startup incluyen: 1. Construir : Desarrollo rápido de MVPs para probar con los usuarios. 2. Medir : Recopilación de datos de los usuarios mediante pruebas y análisis de comportamiento. 3. Aprender : Análisis de los datos para realizar ajustes y mejorar el producto o servicio.