Nuevos horizontes: innovación y buenas prácticas en proyectos AFE

149 Cuadrante 1: Alta Factibilidad y Alta Relevancia (Proyectos Transformadores) Este cuadrante engloba proyectos con una alta viabilidad de implementación, que pueden ser ejecutados con los recursos y en los tiempos disponibles, y que además poseen un potencial significativo para generar un impacto positivo en el entorno profesional y educativo. Son proyectos que responden de manera efectiva a necesidades actuales, ofreciendo soluciones innovadoras y transformadoras. Podríamos llamar a este cuadrante "Proyectos Transformadores". Algunas recomendaciones: ● Planificación Detallada: Identificación clara de recursos, tiempos y metodologías necesarias para ejecutar el proyecto. ● Impacto Directo: Soluciones que abordan necesidades urgentes y tienen un potencial inmediato de cambio o mejora. ● Innovación Aplicada: Uso de tecnologías emergentes o enfoques novedosos que son viables y están al alcance. ● Colaboración Efectiva: Involucramiento de stakeholders (grupos de interés) y expertos desde las fases tempranas para asegurar relevancia y viabilidad. Ellos son los que definen su relevancia. ● Evaluación y Escalabilidad: Identificar mecanismos para medir el impacto y planificar la expansión o replicación del proyecto y sus próximos pasos. Cuadrante 2: Baja Factibilidad y Alta Relevancia (Proyectos Visionarios) Aquí se sitúan los proyectos que, aunque enfrentan grandes desafíos en términos de recursos, tiempo o tecnología, tienen el potencial de causar un impacto profundo y significativo si se superan estos obstáculos. Son visionarios en su enfoque, buscando abordar problemas complejos con soluciones novedosas que podrían requerir un esfuerzo considerable para su realización. Este cuadrante podría denominarse "Proyectos Visionarios”.