La evaluación universitaria: antecedentes, desarrollo y proyecciones [tomo 02]

472 La evaluación universitaria: Antecedentes, Desarrollo y Proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación Regional Nacional Entorno inmediato Local, Comunal Equidad Tabla 12. Rúbrica de Criterios de Valoración Fuente: Elaboración propia de acuerdo con procedimiento definido en la metodología. De este modo, la valoración de la tarea de EVC realizada por los/as académicos/as se realizaría bajo criterios claramente formulados para cada jerarquía. En el caso de un Prof. Titular, por ejemplo, se evaluaría si cumple con ser (Co) Responsable Principal o Único en un mínimo de sus acciones o productos de EVC, si presenta acciones de carácter inter omultidisciplinar, con participación de actores de diferentes estamentos, etc. Ahora bien, no se trata de fomentar que cada jerarquía realice solamente acciones o productos que contemplen estas dimensiones, sino de asegurar un mínimo de estas que respondan a las dimensiones definidas. Finalmente, cabe destacar que la Rúbrica descrita es una propuesta que debe ser revisada y validada por la ComunidadUniversitaria, demanera que las dimensiones y categorías allí contenidas pueden sermodificadas de acuerdo con el consenso que se genere. Una vez aprobada, y tal como se define en los lineamientos del Modelo de Diseño y Evaluación de Procesos Estratégicos (Consejo de Evaluación, 2010a), esta propuesta de Rúbrica debe ser evaluada y actualizada en forma permanente, por lo que se propone como un instrumento flexible, que debe ir adaptándose a los cambios sociales e institucionales. Finalmente, cabe destacar que las dimensiones propuestas en la Rúbrica pueden utilizarse para valorar otras tareas de la Universidad. Dimensión Titular Asociado Asistente Instructor Ayudante (Co) Responsable Secundario/a Media Alta Monodisciplinar Uniestamental Pagadp Privada Colaborador/a Baja Interés Propio Bajo Medio Alto Rol Estamentalidad Costo para Beneficiarios Equidad Disciplinariedad Dependencia Temática Temática (Co) Responsable Principal / Única /o Interdisciplinar/Multidisciplinar Pluriestamental Gratuito Pública De relevancia social o Políticas Públicas Proyecto de Desarrollo Institucional (PDI)