La evaluación universitaria: antecedentes, desarrollo y proyecciones [tomo 02]

238 La evaluación universitaria: Antecedentes, Desarrollo y Proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación 5.1 Información General En el proceso de Calificación 2009-2012 un total de 3.851 Académicos/as de la Universidad se sometió a este proceso durante ese período, correspondientes a 2.014 Jornadas Completas Equivalentes (JCE). En el total del período se declararon un total de 256.003 acciones, es decir, aproximadamente 64.000 por año. De esta forma, se contabiliza un promedio anual de 32 acciones por Jornada Completa Equivalente. Dada la heterogeneidad de la información a analizar, debido a la presencia de Académicos/as con distintas Jornadas en el proceso, se optó por analizar los datos de aquellos Académicos/as con Jornada de 44 horas, de quien sería esperable un comportamiento relativamente homogéneo. Cabe señalar que este grupo supone el 54% de la productividad total. Para realizar el cálculo, se determinaron 4.809 casos, definidos como cada una de las productividades anuales declaradas por cada Académico/a en cada uno de los cuatro años en forma separada. Tabla 5. Acciones declaradas por Académicos con Jornada de 44 horas Fuente: Elaboración propia en base a Horas de Dedicación en Calificación Académica, STI, VAEGI. Pese a estas consideraciones, el nivel de variabilidad encontrado fue alto, con un 53% de coeficiente de variación dentro de este grupo 128 . Como se ha afirmado en otras ocasiones, esta situación arroja ciertas dudas a la confiabilidad que representa la información obtenida a través del Formulario de Calificación para dar cuenta de la productividad de los/as académicos/as. Lamentablemente, es la única fuente disponible que abarque en forma integral toda la actividad académica. 5.2 Acciones Declaradas 5.2.1. Acciones por Tarea y Jerarquía Para analizar la productividad declarada por Tarea y Jerarquía, es importante señalar que, dado que no todos los/as académicos/as declaran acciones en todas las Tareas, la suma de los promedios parciales no coincide con los promedios totales. 128. Como alternativa para considerar toda la productividad se optó por dividir el número de acciones declaradas por todos los Académicos/as por el número de horas de jornada consideradas en cada año. Este procedimiento arroja 14.410 casos, con un promedio de 1,0 acciones de promedio anual por hora semanal contratada, y 1,7 acciones de desviación, lo que supone un 171% de coeficiente de variación. Casos Promedio 28,5 acciones Desviación CV 15,1 acciones 53% 4.809