La evaluación universitaria: antecedentes, desarrollo y proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación

628 La evaluación universitaria: Antecedentes, Desarrollo y Proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación 3.4.5 OE5: Interacción El quinto objetivo del PDI está orientado a que la Universidad sea “reconocida como la institución universitaria que más efectivamente realiza en el país la interacción de conocimiento con el sistema social, cultural, educacional y productivo” (PDI 2006, Objetivo 5). La evaluación de este objetivo no es positiva, dado que los recursos destinados a EVC tienden a disminuir, tanto en la dimensión financiera como en la humana, así como también se observa una disminución general de las actividades consideradas. 262 3.4.6 OE6: Sustentabilidad Finalmente, el sexto y último objetivo del PDI promueve que la Universidad sea “una institución provista de sustentabilidad y capacidad de gestión económica para asegurar su autonomía académica en el ejercicio y gestión de todas sus actividades” (PDI 2006, Objetivo 6). Tabla 14. Síntesis de logro para OE5 262. Es importante señalar que las fuentes de información consultadas –las bases de datos de la productividad de los años 2005-2012, declarada por los académicos en los procesos de Calificación correspondien- tes, adolecen de limitaciones, razón por la cual los indicadores expuestos deben ser interpretados con sumo cuidado. Fuente: Elaboración propia a partir de análisis de indicadores. N Indicador Tendencia Variabilidad 31 Recursos a EVC Decreciente Alta 32 Académicos/as Extensores/as Decreciente Baja 33 Charlas y Conferencias Decreciente Baja 34 Cursos y Diplomados Decreciente Baja 35 Crecimiento Actividades EVC Decreciente Alta