La evaluación universitaria: antecedentes, desarrollo y proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación

62 La evaluación universitaria: Antecedentes, Desarrollo y Proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación El eje horizontal corresponde las funciones (Ejecutividad/Normatividad), que da cuenta de cuál de estas categorías prepondera dentro los organismos superiores, donde los organismos consultivos presentan un valor neutro dentro del eje. Por su parte, el eje vertical de la matriz engloba los procesos de conformación y la composición de los organismos, representando la dicotomía Dependencia/Participación, cuyas subcategorías permiten matizar cada tipo. Ilustración 5. Leyenda de organigramas Fuente: Elaboración propia. X G A E Externos Externalidad Personal de Gestión Uniestamentalidad Académicos Biestamentalidad Estudiantes Triestamentalidad Designación Elección Ejecutividad Consultividad Unipersonal Colegiado Normatividad En base al estudio de las universidades muestreadas, se construyeron organigramas para cada universidad, de los cuales se pudo obtener un tipo ideal de gobierno para cada cuadrante de la matriz. En estos esquemas se abarcaron todos los conceptos previamente explicados, tal como se muestra en la leyenda.