La evaluación universitaria: antecedentes, desarrollo y proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación

280 La evaluación universitaria: Antecedentes, Desarrollo y Proyecciones. 15 años de estudios técnicos del Consejo de Evaluación 1.1 Objetivos Estratégicos, Procesos Estratégicos y Proyectos Para la aplicación de este Modelo, es necesario considerar el contexto en el que se inscribe. En términos genéricos, esto se logra enmarcando dichos Procesos dentro de los objetivos estratégicos —que, en este caso, son los propios de la institución universitaria— y a los Proyectos específicos, dentro de la lógica del Proceso al que están vinculados. Desde el año 2006, la Universidad de Chile expresa sus objetivos estratégicos a través del Proyecto de Desarrollo Institucional (PDI), documento elaborado por el Senado Universitario que establece lasmetas y los objetivos institucionales. El PDI entrega los elementos fundamentales para que iniciativas de intervención se remitan en su diseño e implementación a los Objetivos Estratégicos Institucionales, guardando la pertinencia de sus objetivos con tales disposiciones. En base a este marco institucional se puede configurar un procedimiento estandarizado que oriente tanto el diseño como la evaluación de los Procesos Estratégicos Institucionales y sus Proyectos asociados. A su vez, las propias Unidades al interior de la Universidad, como las facultades o Institutos, los Departamentos o los Centros, u otras instancias, como organizaciones por Campus, son capaces de generar sus propias orientaciones estratégicas en concordancia con la misión, los valores y los principios de la Universidad, y su visión de futuro, de acuerdo a sus particulares desafíos y diagnósticos internos, desde donde pueden constituir un referente institucional para la generación de estrategias de intervención, que contribuyen también a la instalación y reforzamiento de una cultura de la evaluación y autoevaluación interna. El siguiente esquema permite observar el orden lógico en que se relacionan las definiciones institucionales fundamentales, es decir la misión, visión, valores y principios de la Universidad, que corresponden a su orientación para la acción, que se expresa en su Proyecto a futuro y en las creencias o normas de comportamiento que encarna, con su definición operacional establecida en líneas estratégicas, objetivos estratégicos y propuestas. Esquema 1A. Diseño de Plan Estratégico Misión, Visión, Valores y Principios Propuestas de Acción Análisis y Diagnóstico de necesidades Procesos Estratégicos Institucionales Objetivos Estratégicos Proyectos