Estudio de la gestión adaptativa en Chile: descubriendo elementos para la resiliencia

91 /328 ELEMENTOS INSTITUCIONALES Las autoras agradecen el apoyo recibido de INCAR financiado por la Agencia Nacio- nal de Investigación y Desarrollo (FONDAP 15110027 y 1552A0004). 5. AGRADECIMIENTOS La comunicación efectiva entre actores como el comité técnico intersectorial, el comité científico, el sector pesquero artesanal, el sector acuícola y autori- dades municipales debe ser prioritaria. Para establecer interacciones periódi- cas (y no solo en respuesta a conflictos), idealmente se sesionaría tres o cuatro veces al año para elaborar y monitorear de manera colaborativa el Plan Estraté- gico orientado a fortalecer la capacidad colectiva adaptativa de las localidades afectadas en el mediano plazo. En la elaboración de un Plan Estratégico de Cambio Climático, incluir actividades y recursos necesarios en el Plan Estra- tégico para formar actores locales en adaptación al cambio climático e invo- lucrar las comunidades locales de ma- nera más amplia con el fin de fortalecer la motivación compartida y la capacidad de aprendizaje colectivo. Se debe buscar fortalecer liderazgos visionarios. A pesar de los desafíos y obstáculos, se evidencia que la apertura institucional y la voluntad de diálogo pueden transfor- mar conflictos en soluciones comparti- das. Para abordar futuras emergencias climáticas, debemos simplificar la co- municación, promover la confianza y for- talecer la capacidad de acción conjunta. Este enfoque colaborativo, respaldado por un liderazgo visionario, puede alla- nar el camino hacia un futuro más resi- liente y sostenible.