Estudio de la gestión adaptativa en Chile: descubriendo elementos para la resiliencia

90 /328 ELEMENTOS INSTITUCIONALES 4.1. Recomendaciones para el sector público Para futuros casos similares, las reco- mendaciones clave incluyen la creación de modelos simplificados y accesibles para integrar conocimientos y permitir la deliberación entre actores, priorizar la co- municación efectiva entre todos los invo- lucrados, establecer interacciones perió- dicas, y fortalecer la capacidad adaptativa de las comunidades locales. También se enfatiza la necesidad de formar líderes visionarios para abordar el cambio cli- mático de manera colaborativa. Para poder integrar conocimientos, se requiere contar con un modelo simplifi- cado, pensando en no expertos, que per- mita analizar posibles escenarios futuros y comprender la interdependencia entre los distintos usuarios en sus interaccio- nes con los ecosistemas. Para que sirva como base para un proceso de delibera- ción, se requiere utilizar un lenguaje que permita su comprensión y deliberación por parte de todos los actores. Hay una creciente literatura sobre talleres entre actores involucrados donde modelos de simulación permiten visibilizar y delibe- rar sobre las mejores maneras de ajustar las intervenciones humanas en el nuevo contexto de cambio climático. 49 49• Basco-Carrera et al., “An Adapted Companion Modelling Approach for Enhancing Multi- Stakeholder Cooperation in Complex River Basins”.adership. Figura 6: Pasos para avanzar desde la apertura institucional hacia la gobernanza territorial. Fuente: Elaboración propia.