Estudio de la gestión adaptativa en Chile: descubriendo elementos para la resiliencia

249 /328 HERRAMIENTAS INNOVADORAS En este contexto, los posibles cambios beneficiosos en la capacidad de adap- tación se centran en un mayor entendi- miento del territorio o la comunidad por parte de las participantes. Esto implica procesos de aprendizaje que fomentan el desarrollo de redes y modificaciones en las prácticas laborales de las involu- cradas en sus respectivas áreas. 12 Para lograr estos cambios beneficiosos, es esencial considerar varios factores. La comunicación de los resultados a las par- ticipantes debe ser clara y comprensible para que se sientan dueños de la informa- ción. Además, es importante comunicar la incertidumbre de manera adecuada para que las tomadoras de decisiones no se alejen de los resultados debido a expectativas poco realistas. 13 Es fundamental tomar precauciones en los procesos participativos, incluyendo un análisis previo de las relaciones entre las involucradas para detectar conflictos y desequilibrios de poder. 14 Esto permite establecer estrategias que fomenten la legitimidad y transparencia del proceso. Antes de iniciar este tipo de trabajo, es necesario comprender a fondo el con- texto político en el que se tomarán deci- siones sobre adaptación para planificar el estudio de manera más impactante. 15 En última instancia, se plantean prin- cipios clave para el involucramiento de las participantes, como la transparencia, la comunicación, el pluralismo, la perti- nencia al contexto y la construcción de confianza. 16 En la actualidad, hay un número limitado de ejercicios de construcción de escena- rios en Chile, y la literatura que aborda este tema ha sido bastante superficial. No obstante, existen dos ejemplos es- pecíficos en los que se ha realizado un trabajo de reflexión y análisis más pro- fundo: el proyecto MAPS-Chile y la Polí- tica Energética 2050. De acuerdo con la literatura científica in- ternacional, ambos casos pueden con- siderarse como ejemplos de generación de efectos positivos colaterales gracias a los aspectos participativos intrínsecos. 12• Totin et al., “Can Scenario Planning Catalyse Transformational Change? Evaluating a Climate Change Policy Case Study in Mali”. 13• Best et al., “Toward Inclusive Landscape Governance in Contested Landscapes: Exploring the Contribution of Participatory Tools in the Upper Suriname River Basin”; Thorn et al., “A Systematic Review of Participatory Scenario Planning to Envision Mountain Social- Ecological Systems Futures”. 14• Krupa et al., “Mapping the Stakeholders: Using Social Network Analysis to Increase the Legitimacy and Transparency of Participatory Scenario Planning”. 15• Butler et al., “Adapting Scenarios for Climate Adaptation: Practitioners’ Perspectives on a Popular Planning Method”. 16• Soste et al., “Engendering stakeholder ownership in scenario planning”.