Estudio de la gestión adaptativa en Chile: descubriendo elementos para la resiliencia

161 /328 ELEMENTOS SOCIALES Colaboración Colaboración interna: 16 organizaciones; 42 relaciones Densidad 0,175; Centralización 0,52 Colaboración externa: 35 organizaciones, 96 relaciones, Densidad 1,71; Centralización 0,29 Cabildo Figura 3: La estructura de la red de colaboración y legitimidad en Cabildo y Petorca. Petorca Colaboración interna: 22 organizaciones; 175 relaciones Densidad 0,378; Centralización 0,65 Colaboración externa: 40 organizaciones, 191 relaciones, Densidad 0,243; Centralización 0,30 En Cabildo, el actor más legítimo es parte de una organización externa que no per- tenece formalmente a una APR y tampoco al territorio (ver Figura 2), esto puede pro- ducir conflicto porque "los miembros de las redes lateral, a menudo desconfían del control externo." 46 Este nodo externo es también el que recibe el mayor número de relaciones de colaboración. En el caso de Petorca, la centralidad de la legitimidad es de un 50%, el doble que en Cabildo, lo que indica que no es dispersa la distribución y se concentran los actores legítimos en unos pocos. También se ob- serva que los actores más legítimos son también los más colaborativos, siendo el rol de la aducción gremial de Hierro Viejo (U), y de dos cooperativas (J & E) que se caracterizan por ser APR de gran tamaño y mejor infraestructura, fundamentales para cooperar con conocimiento y recur- sos a las APR más nuevas. 46• Larraín, “El agua en Chile”. p.88.