Estudio de la gestión adaptativa en Chile: descubriendo elementos para la resiliencia

101 /328 ELEMENTOS INSTITUCIONALES Figura 2: Distribución de las APR en las comunas de Cabildo y Petorca, Región de Valparaíso, Chile. Fuente: Diseño V. Schniepp (izquierda). Fotografía C. Moya Catalán (derecha). siguientes elementos clave de la gober- nanza adaptativa: 13 ∞ Aprendizaje: capacidad de aprender de las experiencias y adaptarse a las con- diciones cambiantes. ∞ Colaboración: cooperación entre ac- tores y sectores con intereses legítimos, considerando diferentes escalas. ∞ Monitoreo: supervisión y evaluación de resultados y procesos para ajustar ac- ciones y políticas según sea necesario. ∞ Intercambio de información: comu- nicación y flujo de información entre los actores involucrados para tomar decisio- nes informadas y adaptarse a condicio- nes cambiantes. ∞ Construcción de redes: creación de redes y alianzas entre actores y organi- zaciones para facilitar la cooperación y el apoyo mutuo en la gestión de los re- cursos. ∞ Resolución de conflictos: capacidad no solo para abordar, sino también para resolver conflictos. En este sentido, tanto la panarquía como la gobernanza adaptativa están relaciona- das y se enfocan en la gestión de sistemas complejos y adaptativos en un entorno cada vez más incierto y ambiguo. 14 Am- bos conceptos reconocen la importancia de la adaptabilidad y la flexibilidad en la gestión de sistemas complejos. La capa- cidad de adaptarse al cambio es funda- mental para garantizar la sostenibilidad y la supervivencia a largo plazo de los sistemas sociales y ecológicos. 13• Schultz, West, y Floríncio, “Gobernanza Adaptativa En Construcción: Personas, Prácticas y Políticas En Una Reserva de Biosfera de La UNESCO”. 14• Chaffin y Gunderson, “Emergence, Institutionalization and Renewal: Rhythms of Adaptive Governance in Complex Social-Ecological Systems”.