Desde los territorios: repensar un proyecto país

Introducción – 25 momentos con pocos líderes de investigación. Por otro lado, la colaboración entre ellas es fundamental para extenderse y multiplicarse, esto es entre la gran empresa que investiga, MIPYME, las universidades, y las agencias de desarrollo del Estado y territoriales, como la CORFO o el Instituto de Desarrollo Agro- pecuario (INDAP) en el agro chileno. También en y entre ellas puede existir esta democracia científica interna que permite que exista colaboración en el movimiento de ideas innovadoras y sus impactos: que lo haya dentro de cada actor clave y que lo haya entre ellos. En Chile, Katz (2000) investiga la gran em- presa y la gran empresa estatal del cobre. Señala la economía extractiva de las empresas transnacionales, a diferencia de Codelco, no demanda innovación tecnológica, menos acompañada de flexiprecariedad que baja los costos de producción y menos aún si lo realizan en sus propios centros nacionales, sin difusión de sus innovaciones enChile. Los actualmente llamados proveedores de escala mundial para la transnacional BHP Billiton y Codelco estatal, solo se expanden desde Santiago la capital, no en Antofagasta la sede minera extractiva principal en el mundo, como se indica en el primer capítulo del libro. Cincuenta 50% de la propiedad de la principal investigadora nacional, Fundación Chile, es de esa empresa transnacional. Jerry Hage, Marius Meeus (eds.), Innovation Science, and Institutional Change (2006) y Jerry Hage, Restoring the competitive edge (2011), exploran la creación de productos, servicios y procesos virtuosos de innovación desde la investigación científica, la dinámica del conocimiento y el cambio institucional, así como sus dificultades de concretarlo en EE.UU .; por eso la necesidad de retomarlo desde la competitividad. En el primer texto se analizan distintos casos de excelencia como la creación de Toyota Prius cooperativamente con nueva tecnología limpia, hasta tendencias conservadoras de continuar con formas tecnológicas y de gestión sin innovar (path dependency). El acento está en las condiciones institucionales que lo favorecen, como el estilo flexible de gestión con participación post-fordista de la automotriz y la cooperación amplia estado-empresas-universidades-naturaleza-trabajo analizada. Por el contrario, en el caso de EE.UU . el análisis comparado es crítico por sus vacíos y propone retomar una innovación de conjunto: investigación básica, aplicada, producto, proceso, calidad hasta su comercialización. Introduce este proceso intra-empresa, sectores, con una mirada institucional adoptando decisiones estratégicas: equipo de investigación con visiones amplias, ideas de innovación cruzadas conectando redes, coordinando organizaciones y sus contextos, fomentando la cooperación público-privada, y abastecerse entre conglomerado alimentándose con sus avances. En su mirada conjunta propone crear un nuevo paradigma, proyecto socioeconómico. Con esta misma propuesta de cambio político estratégico se ha perfilado el gobierno elegido de Joe Biden, priorizando el apoyo institucional al desarrollo interno país de la industria, desperfilada con políticas de apertura durante la expansión industrial de Japón, Corea y ahora China, proceso de interés para el giro estratégico que busca dar Chile. Fernando Fajnzylber, Industrialización en América Latina: De la “caja negra” al “casillero vacío”. Comparación de patrones contemporáneos de industrialización (1990), concluye con puntos centrales encontrados en su análisis comparado de América Latina y de desarrollo reciente en distintos continentes y fundamentales para comprender la discusión de los capítulos del libro. En primer lugar, subraya, con su eje puesto en el proceso de industrialización como indica el título, que lo fundamental es agregar valor al producto exportado pues el crecimiento no lleva a la igualdad. Necesita una sociedad articulada que articule la caja negra de la expansión tecnológica con la caja vacía revirtiendo la pobreza, al aumentar la productividad de cada producto, dando empleomás calificado. La caja negra es el nivel tecnológico de cada producto del país y el secreto es encontrar la fórmula de reorganizarse para aumentarlo y con ello sentar las bases económicas del cambio. Sin embargo, no se puede realizar sin cambiar la composición de la élite rentista y de intermediación financiera. Desde allí nacen los nuevos valores como reorganizarse, porque es una nueva élite que valora las carencias no solo el buen vivir y abren el camino para llegar allí, creando instituciones y relaciones con sus diseños, adquisición, selección, evolución y utilidad de esos objetos. Por ello, democratizar nuestra sociedad es fundamental o no ocurre el cambio. Por lo tanto, la equidad, austeridad, crecimiento, competitividad son distintas que partir con competitividad sin tecnología en los