Innovación social y pública: experiencias y aproximaciones a la complejidad contemporánea

CAPÍTULO VII. Innovación para la inclusión 693 Experiencias y aproximaciones a la complejidad contemporánea INNOVACIÓN SOCIAL y PÚBLICA En términos de resultados ECIS cumplió con su objetivo de desarro- llar competencias en innovación social, construir una cartera de iniciativas, y aportar al mejoramiento del polígono en términos de bienestar económico social. De esta manera, y en relación con el proceso de aprendizaje y que este sea significativo, es importante resaltar lo siguiente: Principales conclusiones y recomendaciones ↘ Spillover de conocimiento en términos de modelos de innovación so- cial, a partir del trabajo de los núcleos que contribuyen a la generación de un entorno de emprendimiento que permea a otras comunidades, incentivando al desarrollvo de proyectos y por ende a la mejora poten- cial de los barrios. ↘ Externalidad en valoración social de las actividades territoriales exis- tentes, producto de la valoración y aceptación social de la comunidad sobre los núcleos, lo que permite la generación de nuevos programas para el desarrollo de empresas, es decir, un incentivo a la inversión complementaria. Al examinar los núcleos desarrollados, se estimaron dichos beneficios de forma agregada para el conjunto de iniciativas centrando la medición en los siguientes: ↘ Mejoramiento de la actividad económica. ↘ Incremento en plusvalía. ↘ Mejoramiento en el empleo. ↘ Mejoramiento del valor patrimonial. ↘ Ahorro por reducción de costos. La estimación de beneficios implicó elaborar supuestos y establecer parámetros relevantes a nivel local, construcción de flujos, para posteriormente obtener los indicadores de rentabilidad social como el van social y el IVAN. El primero de ellos fue de $47MM de pesos, el IVAN o retorno por peso in- vertido del conjunto de iniciativas fue de 0,47 unidades monetarias por peso invertido (Ver anexo).